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挂职学习个人心得体会范文

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更新:2024-02-23 18:32:39

本人通过认真学习、主动参与、深入思考,得到了较为全面的锻炼,无论在*素质、思维方式,还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少的收获。现将挂职工作以来的心得体会汇报如下。

一、挂职期间主要工作

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学习锻炼期间,我除了协助做好日常工作以外,还参与了调研工作,让我不仅学习了调研组认真的工作态度和务实的工作作风,还学到了高超的调研技巧。

我参与了启动仪式,让我学会与掌握了一个活动如何从人员通知到活动具体实施的整个过程。

上海水磨工作室我参与了(扩大)会议,让我明白召开会议不仅注重会议期间的任务,更注重会议前期充分的材料准备工作。

我重点参与了评选活动与颁奖晚会,虽然工作量大经常需要加班加点,但让我锻炼了严谨的工作作风与较强工作责任心。

我还参与了青年文明社区评选活动、欢送仪式等相关工作,有时也起草通知文件和审核信息等。我在工作中锻炼自己,但由于工作经验不足和对务工作的不熟悉,有时遇到很多困难与困惑,但在长的悉心指导和鼓舞下,工作能力得到了极大的提高。长的工作能力和工作作风对我产生极大影响,触动很大,受益匪浅。

二、挂职中的体会感受

一方面,对的业务知识加深了认识。通过在委的学习和工作,使我不但较全面地掌握了的业务知识,而且进一步明确了当前工作的要求,为今后进一步做好工作指明了方向。

另一方面,增长了见识,提高了工作水平。委以较重的工作任务和严格的要求,磨砺我的意志,释放我的潜能,提升我的素质。通过学习与磨炼,我在表达能力、文字能力、宣传策划能力、组织能力、协调能力等各方面都有了明显的提高。

第2篇:挂职学习个人心得体会范文

本人有机会参加由市、县教育主管部门举办的首届农村中小学校长到市区挂职锻炼学习,在难得的、难忘的学习生活之中,深深感谢主管部门和挂职学校校领导给予的机会。作为副校长第一次参加这种长时间的脱产培训,第一次静下心来进行系统的、认真的学习,使每天埋头于纷杂工作的我,深深的感到自己理论知识的贫乏;深感有许多思路和想法需要理顺。但短暂的“学生”生涯就匆匆结束,现在回想,二个半月的学习感受可概括为:丰富了理论知识,开阔了视野及建立了广泛的联系,引发了更多的思考。

一、在理论的学习探讨中感悟很深

在两个半月挂职锻炼中,挂职学校为我们安排了10位教育能手、专家和领导进行了13次专题讲座,讲解新的教育理念,教育发展的宏观背景,教育科学的理论与方法,中小学教育改革的理论与实践,课程改革与教学改革,知识经济与素质教育,课堂教学理论,未成年人思想道德建设等内容。在学习中,专家们各具特*的深入浅出的讲解,领导们的亲切关怀,像原教育司副司长*教育学会德育研究会秘书长姬君式女士提出的对学生爱国心、责任心、仁爱心教育及河南省省长李成玉对孩子的嘱托:锻炼身体,远离黄毒,做优良公民。使我深切感受到教育专家和领导们广博的学识,严谨的态度和求实的精神及博爱的品质,通过学习,拓宽了视野,更新了观念,增强了责任感。

1、对教育管理者的角*有了新的认识

上海水磨工作室“校长应该是教师的教师”,“能师者方能为长,能长者方能为君”进一步阐明了在现在这样一个多元化的社会中,校长需要在理论上、治学理念上都要有符合自己学校的实际,同时也应该在管理的过程中树立,引领教师合理高效的完成自己的本职工作,要有服务于教师意识和精神,要创建加速教师*化成长的机制和环境。应该避免出现更多的等级化比较分明的壁垒,让教师和学生努力构建可持续发展的愿景,一切为了学生成长,一切为了教师发展,一切为了服务社会。最大限度的发挥现有人力资源的效能。

上海水磨工作室2、了解了课程改革的最新动态及大致模式

一段时间以来,中小学的课程改革都是领导、专家、校长和教师们谈论和关心的话题。通过学习,我能感受到大家在对课程改革的前景充满期待的时候,都越来越持有谨慎的乐观。就是从事相关理论研究和科研部门说的话越来越模糊,而实践中和即将参与实践的大都采取“小步走、不停步”的策略。通过参加实验小学35节公开课和举办的评课研讨及观看实验小学上学期的业务沙龙和教师新视野,了解了课程改革的最新动态及大致模式。并从中学到了很多实用的评课方式及新课程下课堂教学注意的关键问题。

3、接受了许多学校管理的新理念

“学校应该建立核心的学校文化,科学的管理制度及“以人为本”的运行模式,这是大多数专家的共识。制度管理和人本管理需要相互协调和促进,人本管理不是对制度的否定,应该是制度管理的有效补充。文化管理被称为“基于价值观的管理”,它是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理模式。在不同学校、不同时期的层级式和扁平式管理模式都有赖于制度的规范化。

4、增强了依法治教的在各级管理中重要*的认识

上海水磨工作室很多校长、教育专家都提到依法治教,这也应该是对学校管理者的提醒:做为现代的校长,要有现代的观念——法律意识,法制工作是统帅其它各项工作的核心;学校的依法行政要到位,但不能越位,更不能错位。依法治教首先就是要接受行政执法机关的依法管理,依法治教就是依法自主办学,依法治教就是依法维护学生和教师的合法权益。

5、明确了一个好的学校管理者需要不断学习和提高

上海水磨工作室学习过程中,自己能感觉到,不论从专家的博学中,还是他们提到的各个管理工作中的现实*作中,都需要不断学习,不多更新现有的知识结构,勇于接受来自各方面可以为我所用的信息和资源。只有先做一个学习型的人,你才能更好的领会先进的理念,才能具有比较强的审视自己和工作。就像青年教育名家闫学所说,要读哲学,管理学,教育学,心理学等*理论和扩大人文视野的优美诗歌、散文等优秀的文学作品。

6、比较客观地了解了教师成长过程中的困难所在

上海水磨工作室教师的工作职业*质大于**质,教师工作在一定程度上的可替代,都限制或影响了在社会上权威的建立等等,使我们必须正视自己的工作*质。

二、进一步开阔了视野、建立了广泛的联系

聆听了市实验小学校长李慧*、原子路小学校长谢世山,油田等名优学校的专家型校长,介绍了他们各自先进的办学理念和办学经验。》。另外还参加了三次专题研讨(在市二小举办的口语交际观摩研讨课,市实验小学的德育研讨会、语文新课程观摩研讨会),参观考察了8所各有特*的各级各类学校。

在这些更具有实践意义的活动中,你能有更多的目不暇接,你会感受到扑面而来的巨大冲击,你会惊诧于市直教育飞一般的速度,你会感觉到现在的差距会越拉越大,同时你会有更多的压力和紧迫感。他们的有效做法:

1、充分发挥各自学校的资源优势

不同学校的特点不一样,那些发展的比较好的学校,大多都比较好的找到了学校快速发展的路子。有的是利用政策支持,有的是借助教师优势,有的是抓住某一特*紧抓不放来带动学校的全面发展。

2、对教师在学校中的地位高度重视

在这些学校中,无一例外地都把教师作为学校发展的重要的原动力,为教师提供优厚的待遇,舒心的工作环境,良好的发展和进修提高机会,都有效的提高了学校的办学能力和水平。

3、教师自我提高的强烈愿望

和这些学校的领导及教师接触的时候,你能感觉到大多数教师自动自发提高自己教育教学能力的强烈愿望,积极参与课程改革,勇于探索和实践的精神,都在有效加快教师的*化发展。

另外,学习过程中,除了听取名优校长的报告和参观学校外,和其他地区的校长学员也进行了广泛的交流:通过和洛阳的校长学员更多的了解到了正在进行课程改革的进程,以及在实施过程中的主要问题;通过濮阳县的学员,了解了考试过程中具有个*化的做法和经验;通过南乐、清丰的学员,知道了在学校的发展中如何“借势”等等。同时一些学员在实际工作中的具体很强*作*的工作方式都是在专家那里学不来的,这种实用*很强的收获也很难得。

上海水磨工作室三、挂职学习的感悟

上海水磨工作室从踏进学校管理的大门开始,自己对自己能力上的欠缺比任何人的体会都更加深刻。能有机会参加为期二个半月的脱产学习,学校给予了极大的支持,这样的支持更增加我更多的思考。通过二个半月的学习,我能否为教师的学习、观念的转变、角*的变换提供有益的帮助?能否成为校长的得力助手?能否为学校的长远发展注入贡献力量?这些问题时时困扰着我,使我感到无形的压力。通过学习有以下一些感悟:

上海水磨工作室1、只有学生和教师真正的成功,才有学校的成功

上海水磨工作室当下教育认为,只有教师的发展才能促使学生的发展,“教师给学生一杯水,自己必须是长流水,人类灵魂工程师自己必须有灵魂。”学生发展和教师发展是学校教育的两大主题。学校既是学生发展的场所,也是教师发展的场所。不能只强调“一切为了学生”而不是教师群体在学校发展过程中的决定*作用。而一些学校的做法值得我们思考和借鉴。

上海水磨工作室2、更加坚信教师成长的关键推动力是在课堂

上海水磨工作室教师的工作特别烦杂:备课、上课、辅导、批改、评课、班级管理、接受培训等等,这些工作都在教师的成长中起到其应有的作用,但是课堂的功效是其他工作无法代替的,无论在程序*上,还是在实效*上和科学*上都是具有决定*的影响。所有的想法及反思成果都要通过课堂来体现。在以后的教育管理实践中要重点关注教师课堂。

上海水磨工作室3、优质的学校文化是提升学校核心竞争力的关键之一,有思想的学校是成为名校的前提

上海水磨工作室在两个半月的培训中,我不仅把聆听专家的讲座、官员的报告和名校长的经验介绍看作是学习,更把与各位校长的研讨与交流看作是更直接的学习,甚至把课余饭后与各位校长的交谈也看作是一种难得的学习,并在学习之后进行认真的思索。

上海水磨工作室今天的学习已不再是照搬别人的教育实践,与之相反,我们学的是立足校情,建立谋求学校发展与创新的科学思维方式,我们思考的是如何立足校情求发展,如何将我们所学的先进的教育思想和先进的办学经验,融入到教育现代化的进程中。随着学习的深入,我们将对今天的教育观念的创新和教育创新活动,进行不断的实践与反思。

学习不仅是汲取营养、聆听教诲的过程,我们还需要学习名校的思维方式和管理方式。

上海水磨工作室挂职学习虽然已经结束了,但学习并没有结束,而是一个新的起点。昆吾小学副校长张自福在上海学习回来提到的:“没有思路就没有出路,没有实力就没有魅力,没有作为就没有地位,没有眼界就没有境界”。这四句话值得深思,我们要通过不断的学习和研究来拓展自己的思路,通过不断的实践与探索提升自身水平,在教育改革的进程中学习、学习再学习,实践、实践再实践。

第3篇:校长挂职学习心得体会

根据教体局安排,我与卢村、柏垫的两位校长一行三人于10月13日至10月22日在吴江市平望实验小学挂职学习,通过9天的学习,深入了解了学校的办学理念,发展模式,德育管理,教师管理、后勤管理和教科研项等工作运转情况,结合自己的工作岗位认真思考,使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。现从以下三方面谈谈对挂职学校管理工作的看法及收获:

第一部分:基本情况汇报

上海水磨工作室一、挂职学校情况介绍

平望小学是吴江市一所名校,学校有54个教学班,2100多名学生,180多名教职工,是一所充满生命活力,以艺术教育为特*,注重学生综合素质发展的学校。在长期的办学过程中,学校形成了“追求适合学生发展的教育”的核心理念,将“为培养素质全面、个*鲜明、充满潜力的发展型人才打好坚实的基幢作为学校的办学宗旨;把“学生有特长,教师有个*,学校有品位”作为办学目标。学校为师生幸福人生搭建了平台,让老师感到工作是幸福的,让学生觉得学习是快乐的。学校处处体现了以学生为本,把学生的发展作为学校工作的出发点和归宿。虽然学校迁入新址仅四年时间,但近几年来学校发展很快,形成鲜明的“适*”教育办学特*,教学质量一直处于吴江市领先地位,学生美术、书法、科技作品,体育、英语、音乐技能竞赛多次取得国家级和市级奖励,学校得到了社会各方面的肯定和赞许。学校先后取得了教育部农村艺术教育实验学校、江苏省实验小学、江苏省体育传统项目学校、苏州市德育示范示范学校等荣誉。

二、学习工作情况

短短的九天挂职期间,坚持按照教体局的工作要求,遵守学校作息时间,深入学校管理的各个环节,多看、多听、多想、多问,注重提高自己。

(一)勤奋学习

上海水磨工作室我总共参加学校行政会1次,课堂观察研讨会1次,全体教工大会1次,参加学校各项活动3次,听课5节,个别访谈1次。另参加了吴江市进修学校组织的语文同课异构活动。

(二)虚心请教

上海水磨工作室在充分尊重学校领导和同事的前提下经常和他们交流,特别是和班子成员交流,虚心向他们请教,在交流中吸取经验,在交流中取长补短,同时把交流所得及时积累下来,

(三)认真反思

学习关键是学有所得,学有所用。在此期间,我常常把看到的与本校,本县的情况相比较,把学到的与本校的实际进行反思,把想到的与原来工作中遇到的问题相联系,与一同挂职的另外两位校长进行沟通,认真反思,及时总结,努力完善自己。

第二部分、主要收获和体会

一、学校特*发展,凸显品牌意识

平望实小为什么进几年来发展如此之快,我认为最关键的原因是学校提出打造特*学校,走品牌发展之路。而学校的特*也是学校通过一段时间形成的,学校因地制宜,正确定位,确立了“借地域文化的优势,以传统文化为载体,以艺术教育为突破口,发展特*”的新思路。学校长期重视学生艺术素养的培养和校本课程开发,开展的艺术活动门类齐全,应有尽有,如二胡、琵琶、笛子、口风琴、电子琴、素描、油画、儿童画、水墨画、书法、陶艺等。艺术活动坚持:1、全体*,面向全体学生;2、分层*,不搞一*切,从学生兴趣出发,组织了十多个文化小团体,如莺湖诗社、水墨艺术中心、少年警校等;3、地方*,开发苏南地方文化资源;4、系列*,根据学校实际,每年开展以学校艺术节活动为龙头的“莺湖之春”系列活动。此外,在诗歌、安全教育、体育、课堂观察方面也行成了特*。办学特*形成之后,整个学校的工作千头万绪一线牵,有了这样的教育品牌,也为学校发展寻找到了不竭的动力,使学校沿着品牌特*之路取得了一个又一个辉煌的成绩。

上海水磨工作室二、高效的学校内部管理

上海水磨工作室平望实小内部管理非常严谨,工作非常高效。学校会议分成校长办公会(校级领导参加),行政办公会(中层以上领导参加),组长会(中层干部主持,年级组长参加),年级会(年级组长主持,年级教师和班主任参加),还有全校教师大会和主题工作会。学校管理的特点主要有:1、分级管理,责任到人,管人导事,充分发挥了组(学科组和年级组)的工作积极*。教师完成工作责任意识较强,一流意识较强,争先意识较强。2、考核评价合理。学校实行谁负责的工作谁考核,副校长考核中层干部,中层干部考核组长,组长考核老师,层层考核,每月考核一次,并拟定考核小结,指出工作的不足。期末综合考核实行积分制,分成师德评定、教学成绩、参加活动、个人获奖、指导学生获奖几部分考核积分。期末绩效实行量化制,学校细化了管理和优化了考核评价,教师的个人价值得到了充分肯定,教师愿意做事,喜欢做事。通过有效的管理,学校呈现出教师比学赶超的氛围,形成了既有竞争又有合作的主流意识。