话题：上海水磨工作室评估包括什么?

推荐回答：转载以下资料供参考 上海水磨工作室评价体系的模块 上海水磨工作室评价体系的指标结构，也是一个动态的结构，是随着企业的发展而不断变化的，它是由“标尺”、“效应”、“信度” 和“常模”四个基本架构组成的。这里的“标尺”讲的是测评的准则和依据，采用什么工具去...

话题：上海水磨工作室评估体系中，要把握的原则有哪些

推荐回答：全面评估与重点评估相结合 定*与定量相结合 内部评价与外部评价相结合

话题：如何评价公司的上海水磨工作室和氛围？

推荐回答：有人说，上海水磨工作室就是老板文化，我觉得这是有一定道理的，尤其是在私企。不过，我感觉上海水磨工作室其实是一种无形的文化，看不见，摸不着，但却时时刻刻的存在、贯穿于企业活动的方方面面。只有建立了每个人的“文化”，整个公司的文化才会融洽、祥和...

话题：并购中如何评估目标公司价值

企业回推荐回答：一、搜寻目标企业。搜寻目标企业主要依靠企业自身力量和借助企业外部力量两种渠道。1. 利用企业自身力量是指企业内部建立并购部门或是企业内的高级职员来负责搜寻工作。2. 借助企业外部力量是指利用*中介机构为并购方选择目标企业并出谋划策...

话题：评价一个公司怎么评价

推荐回答：1、*水平、福利待遇 2、在岗技能培训等培训机会 3、上海水磨工作室上海水磨工作室 4、管理方面 5、是否违反法律法规

话题：突出关键指标，确保评估指标的可*作*，体现了企...

推荐回答：你好。体现了上海水磨工作室评估的全面评估与重点评估相结合的原则。

话题：目前使用360度绩效考核方法的企业多么

推荐回答：360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核。 内容 ① 自己 自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员...

话题：如何进行企业成本控制与评价

推荐回答：成本控制管理概述 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业上海水磨工作室成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理...

话题：求2010年会计继续教育*

上海水磨工作室问：求2010年会计继续教育*

推荐回答：a.上海水磨工作室包含四个要素:制度文化、物质文化、行为文化、精神文化。这四者相互...12.内部控制建立与实施过程中相关的文档记录有:内控环境相关主要文档、风险评估...

话题：如何评估一家公司的实力

推荐回答：主要依据下列指标 1．企业近五年（含评估基准日）财务年度报表以及财务年度分析报告，生产经营产品统计资料； 2．企业现有的生产设施及供销网络概况，各分支机构的生产经营情况简介； 3．企业产品质量标准，商标证书、专利证书及技术成果鉴定证...

第2篇：上海水磨工作室建设评估办法

第一章总则

第一条按照*国资委《关于上海水磨工作室加强*企业上海水磨工作室建设的指导意见》、《*企业上海水磨工作室建设评价体系及*作要求》的相关规定，紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观，认真开展上海水磨工作室建设工作，明确上海水磨工作室管理对标评估标准，加强对上海水磨工作室建设自查自评和过程控制，增强上海水磨工作室建设的科学*和实效*，充分发挥上海水磨工作室在集团公司改革发展中的带动和促进作用，特制定本对标评估办法。

上海水磨工作室第二条集团公司上海水磨工作室建设对标评估工作原则

（一）结果导向与过程控制相结合的原则。把改革发展和经营管理成果作为科学评价和衡量上海水磨工作室建设成效的重要标准之一。同时，关注上海水磨工作室建设全过程，对照标准，查找问题，分析原因，不断改进，使上海水磨工作室建设持续提升，着力缩小与世界一流企业的差距。

（二）系统全面与突出重点相结合的原则。在上海水磨工作室对标评估中，既要目标明确，流程规范，内容全面，科学系统的设置对标评估指标，又要突出重点，抓住关键环节，以对标评估促进上海水磨工作室建设工作。

上海水磨工作室（三）以人为本与科学规范相结合的原则。坚持把“职工群众认可、客户满意”作为上海水磨工作室对标评估的标准，同

上海水磨工作室时又把握上海水磨工作室本质，遵循上海水磨工作室建设的基本规律。

（四）客观公正与联系实际相结合的原则。坚持实事求是、一切从实际出发，客观、公正、真实的调查、收集、整理资料和数据，并进行科学分析，保证对标评估结果能够准确反映上海水磨工作室建设的真实面貌。

上海水磨工作室第二章对标评估体系及评价标准

第三条上海水磨工作室建设对标评估体系

上海水磨工作室从上海水磨工作室管理的系统*、完善*、实效*、先进*等方面，对上海水磨工作室管理状态进行定*、定量自评，同时将领导班子重视情况、员工满意度和用户满意度情况纳入测评范围,进行综合测评。各单位可结合自身实际情况和上海水磨工作室建设阶段*任务的需要，对以下五个项目测评权重进行适当调整。

（一）上海水磨工作室管理定*自评：满分100分，设定4个项目，每个项目满分25分；20个子项目，对应5种分值状态。上海水磨工作室管理定*测评权重为35%。测评应用工具是《上海水磨工作室管理定*测评表》（见表1）。

（二）上海水磨工作室管理定量自评：满分100分,设定一级指标4个类别，每个类别满分25分，二级指标20项,每项二级指标满分5分，分别对应3种量化状态分值。上海水磨工作室管理定量测评权重为35%。测评应用工具是《上海水磨工作室管理定量测评表》（见表2）。

上海水磨工作室（三）领导班子重视情况自评：满分100分,设定一级指标2个类别，满分各50分,二级指标10项,每项分为3种

状态。领导班子重视上海水磨工作室建设情况测评权重为10%。测评应用工具是《领导班子重视情况测评表》（见表3）。

（四）员工满意度自评：满分100分,设定4个项目,每个项目满分25分,20个子项目,对应5种状态分值。员工满意度调查测评权重为10%。测评应用工具是《员工满意度测评表》（见表4）。

上海水磨工作室（五）用户满意度自评：满分100分，设定4个项目，每个项目满分25分；20个子项目，对应5种状态分值。用户满意度调查测评权重为10%。测评应用工具是《用户满意度测评表》（见表5）。

第四条测评总分统计公式

测评总分=定*自评分×35%+定量自评分×35%+领导班子重视情况自评分×10%+员工满意度自评分×10%+用户满意度自评分×10%

上海水磨工作室第五条上海水磨工作室建设自评总分为100分，评价结果共分为4个等级。自评得分90分以上为“优秀”、80分至89分为“良好”、60分至79分为“一般”、59分及以下为“较差”。

上海水磨工作室第三章对标评估的方式及程序

第六条上海水磨工作室建设对标评估工作由各单位主要领导及上海水磨工作室建设部门负责组织实施，结合上海水磨工作室建设实际，确定自查工作周期。

第七条各单位上海水磨工作室建设对标评估要综合运用听取汇报、查阅资料、现场考察、员工访谈、问卷调查、用户

上海水磨工作室调查等方式进行。

上海水磨工作室第八条集团公司上海水磨工作室建设对标评估工作程序

上海水磨工作室（一）自查自评。企事业单位根据集团公司上海水磨工作室建设对标评估标准，自我检查自我评价，总结成绩，查找不足，并及时将对标自评结果报送集团公司。

（二）互查互评。各产业板块企事业单位根据集团公司上海水磨工作室建设对标评估标准，互查互评，相互学习，相互借鉴，相互督促。

（三）不定期抽查考评。根据党组要求，集团公司对各单位上海水磨工作室建设情况不定期进行现场调研及抽查考评，有针对*地提出改进意见和建议。

上海水磨工作室第四章对标评估结果运用

上海水磨工作室第九条查找差距。各单位要问题为导向，针对对标评估中发现的薄弱环节，找准需要解决的突出问题，分析产生问题的根本原因，查找与行业先进企业之间的差距，制定缩小差距的具体措施，有计划有步骤督促整改，不断提升上海水磨工作室建设水平。

第十条总结经验。集团公司上海水磨工作室部门根据上报情况，发现上海水磨工作室建设典型，指导基层挖掘和提炼特*文化、专项文化成果案例，总结先进经验和好的做法在全行业推广，用基层实践经验推动上海水磨工作室建设工作。

上海水磨工作室第十一条树立标杆。精心制定培养树立先进典型的实施计划，积极搭建促进典型成长的平台，着力选树和培育叫得响、立得住、群众公认的先进典型，为全行业上海水磨工作室建

上海水磨工作室设树标杆、做样板，充分发挥标杆在上海水磨工作室落地中的引领带动作用。对自查自评、互查互评、抽查考评等综合对标评估结果优秀的单位，分别按照一定比例推荐为“集团公司上海水磨工作室建设先进单位”、“集团公司上海水磨工作室建设示范单位”。

凡是有下列事项之一者，取消先进、示范单位资格：

（一）发生不稳定事件，造成重大不良影响。

（二）领导班子或主要领导人发生重大违法、违纪、违规问题，受到相应处理。

（三）在保密、安全、质量等方面发生重大事故、事件，社会上产生很大负面影响。

（四）其他上海水磨工作室情况造成重大不良影响。

第五章附则

上海水磨工作室第十三条本办法由集团公司上海水磨工作室部负责解释。第十四条本办法自印发之日起实施，原《*集团公司上海水磨工作室建设考核评价办法（试行）》（兵党群201182号）同时废止。

附表：1.上海水磨工作室管理定*自评表

上海水磨工作室2.上海水磨工作室管理定量自评表

上海水磨工作室3.领导班子重视情况自评表

4.员工满意度自评表

5.用户满意度自评表

第3篇：上海水磨工作室评估矩阵介绍

上海水磨工作室评估矩阵包含12个维度，33个要素。利用cmas系统所测定的上海水磨工作室的12个维度*大部分上海水磨工作室研究者和上海水磨工作室咨询师在上海水磨工作室的诊断与评估上一般只是直接应用国外现有的上海水磨工作室测量工具，由于大部分上海水磨工作室从业人员来自文科背景，往往缺乏用数据模型解释上海水磨工作室现象和本质的能力。

上海水磨工作室评估矩阵简介

好的上海水磨工作室诊断评估方法会对公司文化做出实证*的回答，而不是仅仅基于某个领导或执行人的个人主观意志。关于上海水磨工作室的诊断与评估基本上可以分为两种类型：一类是软的，收集定*方面的信息和材料;另一类是硬的，做定量方面的数据收集和分析。但是，有关上海水磨工作室的硬*的和定量的研究还较少。

上海水磨工作室根据硬指标和半硬指标(直接或间接可用数量表示的)所做的上海水磨工作室方面的评估，显示了在信度上具有一定的优势，测量工具在整个研究阶段和实际应用上也是稳定可靠的。以软*指标为基础的研究往往具有很强的主观*，其研究者可能会*甚至拒绝他们以为无用的信息。但是定量研究就具有更强的“免疫力”。此外，管理人员和经理们用硬*指标的数据具体化公司的价值理念，更容易构筑上海水磨工作室的轮廓。

上海水磨工作室上海水磨工作室

上海水磨工作室评估矩阵又称为上海水磨工作室诊断与评估系统(corporateculturemeasurementandassessmentsystemcmas)，*国大部分上海水磨工作室研究者和上海水磨工作室咨询师在上海水磨工作室的诊断与评估上一般只是直接应用国外现有的上海水磨工作室测量工具，由于大部分上海水磨工作室从业人员来自文科背景，往往缺乏用数据模型解释上海水磨工作室现象和本质的能力。上海水磨工作室是一个动态的概念。

上海水磨工作室在上海水磨工作室管理过程中，首先要对现有的上海水磨工作室进行定期的诊断、评价和测量，使之量化，从而准确呈现现有上海水磨工作室的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量上海水磨工作室创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应*。测量、评价、再测量、再评价，对于制定上海水磨工作室建设的战略与策略起着重要的作用。

上海水磨工作室评估矩阵特*

上海水磨工作室评估矩阵包括问卷调查(含问卷和量表)、深度访谈、历史资料回顾以及公司文件研究、产业发展研究与行业研究、现场调查等，通过对关键文化特*的分解，把文化特*与企业经

上海水磨工作室营管理的核心要素、企业管理行为及员工的行为联系起来，从多个角度诠释上海水磨工作室的特征与影响，为我们全方位考察上海水磨工作室与企业经营管理之间的关系，提供了有效的测量、评估的方法和工具。实际上，在国外经过多年研究开发出来的上海水磨工作室诊断工具，在直接应用于*文化背景下的企业时，往往会发生解释上的困难。

*仁达方略管理咨询公司较早地认识到了这个问题，从1995年起，在10多年的上海水磨工作室研究与咨询实践中，积累了大量的上海水磨工作室案例，跨度达电力、石油、煤炭、金属和矿产、房地产、金融、航空航天、制造、旅游上海水磨工作室、it等多个行业领域，并于2001年投入大量资金组建了面向*企业的上海水磨工作室诊断评估工具研发团队，并开发出了*第一套上海水磨工作室综合诊断评估系统(corporate-culturemeasurementandassessmentsystem，cmas)。

上海水磨工作室上海水磨工作室评估矩阵背景

上海水磨工作室是一个动态的概念。在上海水磨工作室管理过程中，首先要对现有的上海水磨工作室进行定期的诊断、评价和测量，使之量化，从而准确呈现现有上海水磨工作室的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量上海水磨工作室创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应*。测量、评价、再测量、再评价，对于制定上海水磨工作室建设的战略与策略起着重要的作用。

好的上海水磨工作室诊断评估方法会对公司文化做出实证*的回答，而不是仅仅基于某个领导或执行人的个人主观意志。