话题：商业保理是什么

推荐回答：商业保理: 简单来说就是卖方将货物卖给买方，卖方可将贸易过程中销售或合同所产生的应收账款转让给保理公司，再由保理商为卖方提供现金流提前用于采购、生产等，以避免应收账款产生到收回期间企业资金周转的难题。 商业保理是个商业机密颇多的神...

话题：商业保理公司注册流程、代办时间？办理需准备的材...

推荐回答：你好，你怎么又做商业保理了

话题：办理商业保理公司需要什么手续流程

推荐回答：一、注册内资保理公司的有关依据 二、 1、《公司法》 2、《 商业保理业试点管理办法》 3、《商务部关于商业保理试点有关工作的通知》 4、《商务部关于商业保理试点实施方案 的复函》 三、注册内资保理公司的申报条件符合《商业保理业试点管理办...

话题：办理商业保理公司的流程 ?

推荐回答：条件：1：注册资本不低于5000万；2：两名以上有资质的高管人员；3：投资企业存续期满1年，净资产不低于5000万，要提供审计报告； 流程：先核名---再至商委审批---再办理执照。 建议在上海自贸区注册，有返税政策，需2个月时间，希望可以帮到你。

话题：商业保理公司是如何实现资金跨境的？过程是怎么样的？

问：*的资金利率较低，如何通过商业保理公司把*的资金引入到国内，以...

推荐回答：您说的应该是跨境保理了，目前大陆只有前海允许跨境贷也，你内地的业务由*的银行做保理方来购买你的应收货款，关键还是要有这样的公司做平台你才能引进*的资金，不过外资的商业保理注册难度颇大。。

话题：保理业务中是怎么分类的？

推荐回答：有追、无追、定向保理、工程保理上海水磨工作室等。我是银行经理，有问题问我

话题：办理商业保理公司的流程是？代办费用及注册条件是？

上海水磨工作室推荐回答：你在哪里注册呢？

话题：融资租赁公司可以做保理业务吗

推荐回答：一般融资租赁公司会和其他的银行或者债券公司做保理业务。与银行合作较多，将租赁资产打包售出，可以做无追索保理或者有追索保理。

话题：请分析应收账款在企业管理中的重要作用

推荐回答：1.加快企业资金周转。因为应收账款业务是指企业把由于赊销而形成的应收账款有条件地转让或抵押给银行，银行为企业提供资金，并负责管理、催收应收款和坏账担保等业务，企业可借此回收账款、加快资金周转。一般说来，保理业务的成本要明显低于短...

话题：如果债务人用银行承兑汇票支付货款，保理如何收款？

上海水磨工作室问：如果债务人用银行承兑汇票支付货款，保理如何收款？即，保理商用电汇购...

推荐回答：按照法律是背书是可以的，但是实际*作是不能提前贴现的，只能等到*到期后拿到钱。 首先违背*法，无真实交易背景，但可利用转贴行将企业*贴现（提前贴现的贴息额度需企业承担），但在实际的*市场中，只有最后一手背书人才会持相关手...

第2篇：绩效管理流程是怎样的-绩效管理的管理流程

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面，小编为大家提供绩效管理的管理流程，希望对大家有所帮助!

制订考核计划

1.明确考核的目的和对象。

上海水磨工作室2.选择考核内容和方法。

3.确定考核时间

进行技术准备

绩效考核是一项技术*很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

选拔考核人员

在选择考核人员时，应考虑的两方面因素：

上海水磨工作室通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。

做出分析评价

上海水磨工作室1.确定单项的等级和分值。

3.对不同项目考核结果的综合。

第3篇：怎样提高业务管理能力

导语：怎样提高业务管理上海水磨工作室能力?业务员对客户的信用建立在遵守承诺上。遵守承诺的第一步是小心承诺、承诺一定不要超出能够兑现的范围。最简单和有效的办法是尽量减少承诺，但应超值交付。

一、学会调整自己的心态。任何行业的市场业务工作初期都会遇到很大的困难，包括业务上的和个人心理上的等等，所以，做好业务首先要保持积极、乐观且主动、勇敢的心态。只有自己喜爱这一行，而且能产生强大的动力，才能在比较快的时间里推动你跨过起步的困难阶段。

上海水磨工作室二、了解产品体系和业务流程。刚开始的强行背诵是少不了的，但是除此之外，还是要多思考这些体系、流程背后的原因，想清楚为什么要这么设计和安排，这样有助于你加深记忆，也为你在这一行的后期发展打基础。

三、找好师傅，树立标杆。在团队中找一个有能力给你指导而且愿意指导你的人，可以是你的领导，也可以是团队的优秀成员;同时，选择一个业务好的同事，心里暗中把他当做要在多长时间内(比如三个月)超越的目标，然后边观察他的工作，边在自己的工作实践中去赶超。

四、投资书籍和音像产品。书不必买太多，参考资深同行的意见，买一本两本就可以了，关键还是要自己能下功夫去读透。此外，在网上观看一些市场、销售类的培训课程，虽然现在这类培训课程良莠不齐，但是经常看，同时结合自己的工作问题去思考，还是能有不少启发的。

五、在实践中思考和成长。首先要主动投入更多业务工作，任何工作能力的提升都离不开真正的实践。可以准备一个便携的小笔记本，在工作中遇到的问题，以及自己的不足，都记下来——这还不够，更重要的是留出时间来思考这些问题的解决办法，这些方法也写下来，以此要求自己反思自己的工作。

一、学习中促进步，认真加强业务学习。

加强业务学习是提高员工整体素质，做好信贷基础管理工作的重要手段，是对我们日常信贷业务工作的进一步指导，是推动业务发展的需要。

首先是积极主动自觉学。学习是一种责任，也是一种态度，更是我们成长进步的不竭动力。如果学习不积极主动、不自觉，结果将是什么东西也学不到。我们应该自觉增强学习的主观能动*，变“要我学”为“我要学”。坚持每天学一点、消化一点、提高一点，通过日积月累，达到丰富知识、提高自身的目的。

其次是抓住重点认真学。从信贷管理、风险防控和履职尽责等方面着手，认真思考如何加强各项基础管理工作。这好比是在茫茫大海中航行的船只，有了灯塔的指引才不会迷失方向。方向明确了，思路也就开阔了。对信贷业务学习文件中的重点内容进行重点学习;对自己的薄弱环节和日常工作中常用的东西进行重点学;对一些不懂不会的内容进行重点学习，坚持先学一步、学深一些。同时，在学习中认真分析和思考问题，带着问题有重点的学，做到重点突出，学有所获。

上海水磨工作室二、实践中验真理，努力提高工作实效。

再好的理论也要在实践中进行检验，我们要把理论学习与实际工作紧密结合起来，做到学习、工作两不误、两促进。把学习到的知识与日常工作紧密结合起来，把理论上的东西具体化，灵活运用于实践，把本职工作做的更好。

上海水磨工作室一是工作上有差距。工作中高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有时工作只求过得去、不求过得硬，只按部就班地完成了手头工作，没有对工作进行深入细致研究，如：思考如何改进将工作做得更好?如何高效高质量地完成工作任务?如何协助领导有效开展各项工作?虽然在信贷内勤的岗位上工作已有两年多，但在报送各项统计报表数据时仍有因粗心大意而犯错的时候。同时作为客户部门副主管，有时候看问题比较片面，思考的不够周全，没有站在一定的高度来考虑问题。

二是执行力度不强。再好的制度如果不认真落实，也只是一张写了字的白纸。我感到在平时的工作中，对管理和制度上海水磨工作室的落实方面做得还不够，领导安排的某些任务没能及时有效落实。有时做事情只从自身业务出发，尽管也按领导要求完成了要做的工作任务，但落实的不够彻底。就像省分行前期通报的几起信贷风险案件，我认为主要是由于相关人员在信贷管理、风险防控和尽职履责方面做得不够到位，如果平时能够尽职尽责将本职工作落到实处，在信贷风险案件产生的萌芽时期及时察觉并采取有效措施加以治理，就不会有这些信贷风险案件的发生。