上海水磨工作室

能否以员工不服从工作安排解雇?| 人力资源法律

写范文发表于:2018-10-14 11:30:08

2015-01-03点右订阅??人力资源法律

上海水磨工作室点击上面蓝字“人力资源法律”快捷关注!

能否以员工不服从工作安排解雇?| 人力资源法律

上海水磨工作室欢迎投稿实务类原创文章:szlaw@qq

作者|许庆涛张笑铭

来源|*高级*法院

蔡某是某科技公司员工,公司以蔡某不服从工作安排为由书面与蔡某解除劳动合同。就解除理由是否合法,双方各执一词:蔡某认为公司违法解除劳动合同,蔡某称公司因经营状况,要求自己自行离职,自己未同意,此后公司发邮件通知让蔡某到*配合产品研发工作,且降低*待遇。而科技公司称要求蔡某调至*配合产品研发部工作,*待遇不变,但蔡某不同意,故该公司以不服从组织安排为由与其解除劳动合同。

此后,蔡某向*市海淀区劳动人事争议仲裁委员会提出申请,要求科技公司支付违法解除劳动合同赔偿金,仲裁委员会裁决该公司向蔡某支付解除劳动合同经济补偿金。该公司不服仲裁裁决结果,向海淀区*法院提起诉讼,请求撤销仲裁裁决。

一审法院审理后认为:科技公司要求蔡某调至*工作,且工作内容变更为配合产品研发部的新产品技术开发支持工作,即对蔡某工作地点、工作内容作出调整,属对劳动合同之变更,应当与蔡某协商一致。蔡某不同意上述调整内容,科技公司以蔡某不服从公司安排为由与其解除劳动合同确有不当。蔡某没有同意上述调整内容,不能视为其存在严重违纪行为,公司应当向向蔡某支付解除劳动合同经济补偿金。

公司不服一审判决,上诉至*市第一中级*法院,二审法院经开庭审理,最终维持了一审结果,判令公司向蔡某支付年终奖及解除劳动合同经济补偿金。

上海水磨工作室法官解析一:公司能否以员工拒绝调整岗位辞退员工

企业的经营状况和自身情况是不断变化的,根据自身的经营需要调整员工的工作岗位和薪酬标准是企业用人自*的重要内容,也是企业正常生产经营的必需。因此,企业有权对职工调岗降薪,但关键是不可滥用。一般情况下,用人单位与劳动者协商一致是劳动合同变更的重要方式,但是鉴于劳动关系的特*、劳动合同的不完全合约*质,以及企业市场的主体*,完全否认企业的单方变更权,也是不现实的。但简单的承认用人单位的单方调整权,又将影响劳动者的合法权益,因为一旦劳动者与用工方签订劳动合同,其生活地点、生活方式、家庭等由此而改变,劳动者由此产生大量的信赖利益。《劳动合同法》规定工作内容和工作地点是劳动合同的必备条款,目的是为了保护劳动者对自己的工作*质和地点有一个稳定的预期,如果允许用人单位在劳动合同中约定用人单位可以随意调整工作岗位和地点,则劳动合同的立法初衷就无法实现。很多用人单位可以通过调整工作岗位或工作地点达到降低工作待遇,甚至逼迫劳动者主动辞职的目的。约定劳动者应当服从用人单位调整工作岗位甚至薪资待遇,实际上违反了变更劳动合同应当由双方协商一致并采取书面形式的规定,也剥夺了劳动者在于用人单位协商变更劳动合同时的自主决定权。

审判实践上,在判断岗位调整是否合法的问题上,法官更多的是考虑的是岗位调整是否改变了劳动者订立劳动合同时的目的,工作地点的变更则需要通过考量劳动者生活的便利条件、劳动者工作时间成本的影响等综合因素,同时也应审查用人单位是否基于调整工作岗位或变更工作地点而达到变相辞退劳动者的目的,例如将财务人员调整为保安。

若用人单位单方变更工作地点并非对劳动者合同目的产生较大不利影响,劳动者应当服从;若用人单位单方变更行为严重影响了劳动者的合同目的实现,则对劳动者不产生约束力,劳动者有权拒绝到变更后的工作地点提供劳动。同时,审判实践的判断,还要考虑行业*质和工作*质,如建筑工人、司机等,当事人订约时已经预知工作地点不可能固定,而对于办公室文员或医生来说,工作地点则相对稳定。因此,法官衡量的因素可概括为:一、工作*质;二、当事人的预期;三、订约时的告知。本案中,科技公司要求蔡某调至*工作,且工作内容由优化工程师变更为配合产品研发能否以员工不服从工作安排解雇?部的新产品技术开发支持,应视为对劳动合同的变更,科技公司应当与蔡某协商一致。蔡某没有同意上述调整内容,因此不能认定其违纪行为。

上海水磨工作室法官解析二:员工被单位辞退应当获得多少赔偿

上海水磨工作室根据《劳动合同法》,除非劳动者存在严重违反用人单位的规章制度、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害等情形,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。具体包括以下几种情形:第一,用人单位存在未及时足额支付劳动报酬、未依法为劳动者缴纳社会保险等损害劳动者权益等情形而导致劳动者解除劳动合同的;第二,用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致而解除劳动合同的;第三,劳动者存在劳动者不能胜任工作等情形,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月*后而解除劳动合同的;第四,用人单位出现生产经营严重困难等需要大规模裁员而解除劳动合同的;第五,用人单位被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的。

补偿金数额按劳动者在本单位的工作年限和月*标准计算——每满一年支付一个月*;六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月的*予以补偿。用人单位违反《劳动合同法》规定,擅自解除或者终止劳动合同的,应当依照前述规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

上海水磨工作室具体到本案,蔡某不同意工作调整内容,科技公司以蔡某不服从公司安排为由与其解除劳动合同确有不当,属于用人单位违反《劳动合同法》规定,擅自解除或者终止劳动合同的情形,应当依照前述规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。但由于蔡某在仲裁中未要求二倍赔偿,也未在法定期限内向法院提出相应的诉讼请求,视为认可仲裁裁决结果,法院因此予以确认。

另外要提醒劳动者,经济补偿金是劳动合同法中规定的用人单位对劳动者的补偿费用,原则上劳动者以个人原因提出辞职是无法取得该补偿金的,但如果出现“被迫辞职”情形,劳动者可向用人单位索取补偿金。“被迫辞职”情形包括:用人单位未按合同约定提供劳动保护和劳动条件、未按规定为劳动者缴纳社会保险、拖欠克扣*等。在上述情形发生时,劳动者辞职后,用人单位应按照劳动者的工作年限及*标准支付经济补偿金。

上海水磨工作室另添加「人力资源法律」出品人@李迎春个人微信号:ehrlaw(验证申请中请说明具体单位和姓名),可获更多分享与交流。

点击左下方「阅读原文」即可报名参加【上海1月10-11日】劳动用工法律风险防范实务与*作技巧公开课!

 

第2篇:员工不服从安排检讨书

尊敬的单位领导:

在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您反省我不服从公司安排的错误。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。

回顾本次错误,我不服从公司经过协商讨论近一段时间安排我去xx号手机销售服务店的工作任命。我个人的反对理由是当地工作销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。

通过反省,我意识到公司任命我去销售业绩不佳的门店工作,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。

此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作手机销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。

检讨人:xx

xx年xx月x日

尊敬的领导:

上海水磨工作室今天,我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。

早在我刚踏进这个集体的时候,您就已经三令五申,一再强调,这个集体都是一个大家庭,要团结要*!领导的反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要*,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导对我们的一片苦心。

但是世事难料,人非圣贤,昨天下午开会的时候,因为xx在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议,打断分管领导的发言,态度比较傲慢,严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤,忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后,我认识到虽然事出有因,但是这些理由说出来都是不能成立的。因为,这所有的问题都只能归结于我,还未能达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报,我越来越清晰地感觉到我是一个罪人!对于我拍桌子的事情,所造成的严重后果如下:

上海水磨工作室1、让领导担心同事间的团结。本来*的团队出现了这种争吵这种情况,试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心,造成更为严重的后果。

2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为,有可能造成别的同事的效仿,影响公司纪律*,也是对别的同事的不负责。

3、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下,未能得到提高,辜负领导的厚爱,实乃不忠。

上海水磨工作室如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:

1、思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想,如果我对领导有更深

的尊重,我会在对方态度傲慢,言辞尖刻的时候克制自己的情绪,也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。如果能遇到问题多想一点,这样就不会使自己的情绪失控,错误也不会发生了。

3、平时没有严格要求自己提高管理水平,如果平时多虚心向领导学习上海水磨工作室管理艺术,磨练管理水平,能学到领导的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么会出现手下论管顶撞分管领导的事情?

4、平时和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意义上的团结同事,试想,若我和该同事交流充足,她怎么会对我态度傲慢,言辞尖刻?若我和她真正做到好好团结,她又怎么会不对我安排的工作推三阻四?若我和她平时更进一步了解,多一些善意的交流,月度会上的事还有可能发生吗?

上海水磨工作室总之,不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行,不尊重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误,并且保证今后不再出现此类现象,并且愿意接受领导对我的一切处理。

检讨人:xx

xx年xx月x日

 

第3篇:人力资源解决员工不稳定跳槽的方法

想要留住员工,只招聘认同上海水磨工作室的员工,或者快速培养员工认同上海水磨工作室,这是也许是降低员工跳槽最有效的方法。下面yjbys考试网小编就为大家讲述一下人力资源解决员工不稳定跳槽的方法。

上海水磨工作室最近在后台有网友留言:公司来了新下属小姑娘A,人很漂亮也活泼大方,做事也勤奋,可是做了不到一年告诉我想跳槽。问她为什么,她不知道;问她下份工作想做什么,她说还是做人事;问她为什么要离开我们公司,她说一方面是薪资福利,另一方面感觉自己能力没什么提升。给她工作做了,她又诉苦说工作占用了她太多时间,她没时间生活,没时间做自己的事情了……

上海水磨工作室对此我也很苦恼,也时常碰到这样的姑娘、小伙,我不知道问题是出在他们身上,还是我身上。请大家帮助!

方法一:管理者将会大量遇到这样的90后下属,面对这个年龄段的孩子,提前面对最好。

1、薪资不会是大问题,我经常和下属说,被指望着每年调薪来获得薪资的增长,是最不靠谱的。公司不是福利院,还要看做出业绩来,有了业绩升值就快,公司重视业绩,不看论资排辈,平时多灌输这类思想。

上海水磨工作室2、给一些有稍微有点难度的任务,我就逼着下属去和比他职位更高的人去沟通,锻炼下属的横向沟通协调能力。然后从中帮助做讲解和指引,让下属心甘情愿去学,也乐意更正不足之处,这自然了增强他们的自信心。

3、善于发现下属自己看不到的优点,每隔一段时间肯定和认同一下她。她会很高兴,认为领导很关注她,尤其连他爸妈都没发现的优点,你发现了,她会一辈子记得你好。领导靠谱,这效果比涨*会更有激励作用。

上海水磨工作室4、如果一年时间接触下来,发现下属不值得去培养,趁早放手。公司请我们是做事的,要留下培养有潜力的员工。

上海水磨工作室方法二:想跳槽本身没有错,人往高处走,但是走之前,应该认清自己。

上海水磨工作室以前,我手下也有一个类似的小姑娘,不过她志在大型公司做HR,我也不好阻拦,毕竟我公司是小公司。有时,问题确实存在于公司自身,但是企业发展,改变也需要过程。我们除了帮助他们找到真实的原因之外,只能进行劝导,并帮她根据自身条件分析可能的下家,不必一味的挽留,那样不一定会有最好的效果。

人嘛,好聚好散,彼此留下最好的印象是最好的结局,趁早招一个认同自己上海水磨工作室的下属是明智之举。

方法三:分析好下属的需求点,对症下*。

上海水磨工作室现在的人对工作很有追求,就拿HR来说,希望在工作岗位上学到其他招聘、绩效、培训等模块的内容,那么可以提升其自己的综合能力,更可以为其今后的跳槽择业增加砝码。所以能分清员工是否是因为这方面的原因而跳槽,针对下*就行了。

对于你个人或企业来说,都不要刻意去改变。因为你的处事方式也好,待人接物也罢,你做到这个位子,说明已经得到公司高层的认可,那么无需为了一个下属而改变自己。或者因为一个员工,而改变你企业的模式,这是不可取的。

方法四:马云说:员工的离职原因很多,只有两点最真实——钱,没给到位;心,委屈了。

这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人*本善。作为管理者,定要善于总结离职原因,乐于反省,从离职交谈中获得宝贵信息。

1、领导原因,能不能带好团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:

(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

上海水磨工作室(3)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

(4)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(5)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。

(6)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

(7)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

(8)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,为自己的将来事业而战。

2、个人原因,小姑娘是90后,针对这类群体如何管理?我们不得不承认,他们很有个*,一般家庭条件都不错独生子女,从小没吃多少苦,父母包办,所以他们的耐*和吃苦精神相对会差点,一碰到难的或繁琐的工作,就会想法设法逃避。还有也没明确的职业规划,比较迷茫。*方面也是很敏感,因为现在信息网络这么发达,随便一查一打电话就知道外面行情。心里憋屈,不爽也很正常。甚至一年换2-3家单位很正常,因为他们没有离职成本的概念,对今后职业发展是否有阻力,这些无所谓。

总之,员工离职的理由千千万万。想要留住员工,只招聘认同上海水磨工作室的员工,或者快速培养员工认同上海水磨工作室,这是也许是降低员工跳槽最有效的方法。

?

人力资源解决员工不稳定跳槽的方法相关文章: