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*大陆人口超13.6亿 男*比女*多近4千万

写范文发表于:2019-05-30 12:12:06

【大陆人口超13.6亿人】今天上午,国家统计局发布的数据显示,2014年末,*大陆人口为136782万人,比上年末增加710万人,其中男*人口70079万人,女*人口66703万人。

上海水磨工作室 原谅链接:news.sina/c/2015-01-20/102531420766.shtml

*大陆人口超13.6亿 男*比女*多近4千万

 

第2篇:美国女CFO薪酬首超男*

国高管薪酬研究机构伊奎勒公司和美联社所作一份调查显示,美国企业女*cfo在2014财年的平均薪酬首次超过男*。

【薪酬涨】

上海水磨工作室伊奎勒公司和美联社选取一些标准普尔500指数企业为研究对象。结果显示,2014财年,女*cfo的平均薪酬上涨将近11%至332万美元,男*首席执行官的平均薪酬增加7%至330万美元。

英国《每日邮报》18日报道,这一薪酬包括*、奖金、额外津贴、股票奖励、股票期权奖励以及其他部分。

在所有女*cfo中,露丝·波拉特的薪酬高居榜首,为1440万美元。她供职于美国最大投资银行之一摩根士丹利公司,谷歌公司曾开出7000万美元想把她挖走。

其他薪酬排名前五的女*还有:摩根大通银行的玛丽安娜·莱克,910万美元;惠普公司的凯瑟琳·莱斯贾克,800万美元;百思买公司的莎伦·麦科勒姆,700万美元;吉利德科技公司的罗宾·华盛顿,620万美元。

【责任大】

上海水磨工作室研究显示,无论女*还是男*cfo薪酬上涨,部分原因是cfo这一角*职权的扩大,包括要承担增多责任、更具预见力。

美国高管研究机构克里斯特·科尔德公司总经理乔希·克里斯特说:“cfo不再仅是一个统计专家。”

美国咨询机构美世管理顾问公司薪酬方面专家格雷格·帕*说,金融危机之后,企业和股东更加关注财务安全和规章,财务开始在企业战略长扮演更重要角*。

上海水磨工作室而且,责任的增加和预见力的提升还帮助一些女*cfo进一步晋升为首席执行官(ceo)。例如,百事公司的首席执行官因德拉·努伊和杜克能源公司的首席执行官琳恩·古德先前均是cfo。

古德说:“这(cfo)是一个独特的职位,要有能力应对企业的日常运营以及长期战略规划。”

上海水磨工作室伊奎勒公司和美联社今年早些时候所作一份分析显示,去年女*首席执行官的平均薪酬为1590万美元,同样高于男*首席执行官的1040万美元。

【人数增】

上海水磨工作室研究认为,女*cfo薪酬高一定程度上也是样本量的结果,即在这些企业中,女*cfo的数量远低于男*,二者分别为60人和437人。

这一因素同样体现在女*首席执行官方面,她们的人数仅为17人。

不过,克里斯特预计,今后几年将会有更多女*出任cfo。他提及,过去在整个财务领域女*的数量都比较少,但这种情况更在改变,如今年轻女*有更多机会进入这一领域。

上海水磨工作室根据克里斯特·科尔德公司的一份调查,2015年女*cfo和首席执行官的比例创造纪录。在评估的672家《财富》500强企业和标准普尔指数500企业中,将近5%有女*首席执行官,大约13%有女*cfo。

“这是一个趋势,”克里斯特说。

 

第3篇:为什么男*的加薪比女*的要多

《组织科学》杂志一项新研究发现,当经理们不得不向员工解释他们的加薪决定时,他们给男*员工的钱要多于给女*员工的钱——即使双方业绩相同。

但如果经理们不必解释他们的薪酬决定背后的原因,男女薪酬就不会有差别。研究表明,在在这种情况下,经理给男女员工同等程度的加薪。出了什么事?现任纽约长岛大学担任管理学副教授的研究作者MauraBelliveau告诉《环球邮报》:

上海水磨工作室"每当研究揭示男女薪酬差距的时候,人们都会反驳说:这个差距肯定是因为你没观察到男女在薪酬谈判的意愿和技能上的差别。尽管在谈判中确实存在一些*别差异,这项研究发现,一旦遇到谈判,女*会遭遇严重劣势。"

这可以归结为以下几点:因为经理认为,女*不会谈判争取更多薪水,但男*会这样做,所以他们给男人们更高的薪水,首先是为了避免争论。这背后的假设是,女*甚至不会提问加薪背后的原因,所以经理们不需要为讨论做准备。从他们的观点来看,在加薪资金池中为更有可能抱怨钱少的男*员工多留一点钱自然有相应的好处。

上海水磨工作室184名经理人参与到这项最初由艾默里大学完成的研究中,他们需要把以一定数量的钱分发给技能和职责相同的员工。一半经理人被告知,他们需要向员工*他们的决策是正确的,另一半则被告知事后没有讨论。

不幸的'是,女*无法通过谈判改变最初分配的低薪方案,因为公司预算已经支出了。在许多公司中,每个经理得到加薪预算,然后分配给员工。所有员工都在同一时间得到加薪的消息(或者在很短的时间内)。因为每一分钱都已经被分配出去了,所以就没有余钱打发那些抱怨钱少的员工。经理通常不会去找一位加薪更高的员工说,"哎呀!Jane需要更多加薪,所以我们把你们的薪水扣掉1%送给她。"

在这一点上,加薪的唯一办法是寻求破例加薪。那需要经理(很可能还有经理的经理)付出大量*苦的工作。必须让人力资源部门和高级领导层相信,这次预算之外的特别加薪非常值得。而且,经理们都很在意他们自己的名声,他们既要争取特别加薪,又得尽力避免说自己在分配加薪方案时犯了错误。

上海水磨工作室换句话说,即使对于最熟练的谈判者,这也是个几乎不可能完成的任务。

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