上海水磨工作室是近些年我国企业致力于倡导与建设的，但何为上海水磨工作室？上海水磨工作室对企业发展究竟有何作用？却为绝大多数企业所困惑。
上海水磨工作室在西方企业中解释为企业发展过程中所形成的文化理念和愿景期望，类似于信仰。因内企业更多的是把上海水磨工作室归咎为企业精神或说老板文化，强调思想的统治*，这也是东西方文化背景差异的结果。由于我国企业大部分比较年轻，谈不上悠长的历史，所以更加注重其实用*与利益*。我们应该如何看待上海水磨工作室呢，笔者认为应该客观的进行分析。
首先，上海水磨工作室应该是一种企业愿景和理念，而不应变为对老板的个人崇拜，目前很多企业员工不是以本企业为荣，而是以我们老板有多么高深莫测，多深的*背景为精神支柱，这是典型的盲从。良好的上海水磨工作室首先是树立员工对企业的希望，进而转化为工作动力和凝聚力。用文化为武器的典型企业是蒙牛乳业公司，在其成立之初可谓一穷二白，但牛根生却以其独特的愿景来吸引合伙人、供应商，建立同盟，而其主要精力投入市场，以致于形成一了个坚强的战斗团队，企业取得辉煌的发展奇迹，无怪乎牛根生自己撰文说“上海水磨工作室是第二生产力。”
再者，上海水磨工作室应和企业管理有机结合。上海水磨工作室不是孤立存在与员工的思想上，而是企业管理的一个有机组成，企业管理也不可能只靠员工觉悟。一般个体企业是以亲情为纽带的，其凝聚力和思想统一是必然的，工作动力更多的凭家族兴旺等观念支撑，但这种企业是很难壮大的，没有良好管理是很难实现企业持久发展的，因为企业做大必然面临五湖四海人员加盟，没有现代化的机制、公开透明的制度上海水磨工作室、合理的绩效体系是不行的，要恰如其分的利用市场化机制，使大量的人才聚集企业，共创事业。企业在走*化的途中必然面临上海水磨工作室冲突，这里做的比较好的是联想集团，这家国内pc业巨头在国内发展是凭借的“振兴民族工业”为理念，但当他大举进攻海外，兼并ibm全球pc业务时，则面临的是上海水磨工作室和管理的严重冲突，有很多ibmpc业务的高层离开了联想，面对此种严峻局面，联想及时调整了企业发展战略及愿景，而把管理无国界、管理*化放在首位，弱化原有企业理念，使其迅速的调整过来，而步入发展轨道。因为重新打造一个新的企业理念却非朝夕之功。
上海水磨工作室其次，上海水磨工作室应建立在外在形式的基础上。文化是一种长时间的思想积淀，这就决定了必须通过各种形式进行长期宣贯，不能仅靠一次活动，一次会议就能够形成，企业必须通过各种场合，利用各种形式进行反复的宣传，除了企业中高层要以身作责外，还要支持这种行为。很多企业认为组织活动，进行务虚会议是一种浪费时间、不务正业的行为。其实不然，以史为鉴，*之所以打败国，除了领导人具备卓越的才能外，思想*工作成为治*、拥民的重要武器，才能使**队在装备很差的情况下一举打败*队，建立新*。所以形式是文化建设的关键，现在就是很多中小企业也对员工进行*训、早*等活动，以加强员工的集体意识。
最后，上海水磨工作室是一项长期工程，上海水磨工作室建设决非朝夕之功，*之所以形成根深蒂固的儒家文化，是和两千年来各时代不断的推广分不开的，所以，如果不想做百年企业的话，最好还是不要大力进行上海水磨工作室建设，的确短期难有功效，象可口可乐与百乐可乐，无不是历经百年而形成了可口可乐成熟稳重大气、百氏可乐健康活泼动感的上海水磨工作室。
企业最有价值的往往是品牌，而品牌核心价值是上海水磨工作室的彰显与突出，上海水磨工作室的推广给品牌的不断发展起到了画龙点睛的作用。企业都应树立自己健康、积极而独特的上海水磨工作室，使其为企业的长治久安发挥巨大的作用。
第2篇：上海水磨工作室的助推力介绍
上海水磨工作室是近些年我国企业致力于倡导与建设的，但何为上海水磨工作室？上海水磨工作室对企业发展究竟有何作用？却为绝大多数企业所困惑。
上海水磨工作室在西方企业中解释为企业发展过程中所形成的文化理念和愿景期望，类似于信仰。因内企业更多的是把上海水磨工作室归咎为企业精神或说老板文化，强调思想的统治*，这也是东西方文化背景差异的结果。由于我国企业大部分比较年轻，谈不上悠长的历史，所以更加注重其实用*与利益*。我们应该如何看待上海水磨工作室呢，笔者认为应该客观的进行分析。
首先，上海水磨工作室应该是一种企业愿景和理念，而不应变为对老板的个人崇拜，目前很多企业员工不是以本企业为荣，而是以我们老板有多么高深莫测，多深的*背景为精神支柱，这是典型的盲从。良好的上海水磨工作室首先是树立员工对企业的希望，进而转化为工作动力和凝聚力。用文化为武器的典型企业是蒙牛乳业公司，在其成立之初可谓一穷二白，但牛根生却以其独特的愿景来吸引合伙人、供应商，建立同盟，而其主要精力投入市场，以致于形成一了个坚强的战斗团队，企业取得辉煌的发展奇迹，无怪乎牛根生自己撰文说“上海水磨工作室是第二生产力。”
再者，上海水磨工作室应和企业管理有机结合。上海水磨工作室不是孤立存在与员工的思想上，而是企业管理的一个有机组成，企业管理也不可能只靠员工觉悟。一般个体企业是以亲情为纽带的，其凝聚力和思想统一是必然的，工作动力更多的凭家族兴旺等观念支撑，但这种企业是很难壮大的，没有良好管理是很难实现企业持久发展的，因为企业做大必然面临五湖四海人员加盟，没有现代化的机制、公开透明的制度、合理的绩效体系是不行的，要恰如其分的利用市场化机制，使大量的人才聚集企业，共创事业。企业在走*化的途中必然面临上海水磨工作室冲突，这里做的比较好的是联想集团，这家国内pc业巨头在国内发展是凭借的“振兴民族工业”为理念，但当他大举进攻海外，兼并ibm全球pc业务时，则面临的是上海水磨工作室和管理的严重冲突，有很多ibmpc业务的高层离开了联想，面对此种严峻局面，联想及时调整了企业发展战略及愿景，而把管理无国界、管理*化放在首位，弱化原有企业理念，使其迅速的调整过来，而步入发展轨道。因为重新打造一个新的企业理念却非朝夕之功。
其次，上海水磨工作室应建立在外在形式的基础上。文化是一种长时间的思想积淀，这就决定了必须通过各种形式进行长期宣贯，不能仅靠一次活动，一次会议就能够形成，企业必须通过各种场合，利用各种形式进行反复的宣传，除了企业中高层要以身作责外，还要支持这种行为。很多企业认为组织活动，进行务虚会议是一种浪费时间、不务正业的行为。其实不然，以史为鉴，*之所以打败国，除了领导人具备卓越的才能外，思想*工作成为治*、拥民的重要武器，才能使**队在装备很差的情况下一举打败*队，建立新*。所以形式是文化建设的关键，现在就是很多中小企业也对员工进行*训、早*等活动，以加强员工的集体意识。
上海水磨工作室最后，上海水磨工作室是一项长期工程，上海水磨工作室建设决非朝夕之功，*之所以形成根深蒂固的儒家文化，是和两千年来各时代不断的推广分不开的，所以，如果不想做百年企业的话，最好还是不要大力进行上海水磨工作室建设，的确短期难有功效，象可口可乐与百乐可乐，无不是历经百年而形成了可口可乐成熟稳重大气、百氏可乐健康活泼动感的上海水磨工作室。
企业最有价值的往往是品牌，而品牌核心价值是上海水磨工作室的彰显与突出，上海水磨工作室的推广给品牌的不断发展起到了画龙点睛的作用。企业都应树立自己健康、积极而独特的上海水磨工作室，使其为企业的长治久安发挥巨大的作用。
第3篇：vivo上海水磨工作室介绍
1995年9月18号，广东步步高工业电子有限公司在东莞市长安镇成立，创始人：段永平步步高旗下三大部门
一通信部:电话机、vivo智能手机
上海水磨工作室二av部：oppo、生活电器、dvd
三教育电子：点读机、平板学习电脑、家教机
一、vivo品牌溯源
“vivo”源于古拉丁语。公元元年前后六百年里，为表达对凯撒、屋大维等英雄功绩的崇敬，元老院前聚集的罗马公民情不自禁地在抛撒鲜花之时发出了“帷幄尔”的欢呼声，并出现对应的形容词格vivo。
近代，伴随意大利歌剧艺术的兴盛，人们感到一般词汇已经无法表达对威尔第、普契尼等人作品的惊叹和赞美，因此vivo被引入使用，这又赋予了vivo艺术出众的现场感和活跃感的含义。
总之，vivo不仅仅只是“活跃的、生命力旺盛的”，其中还包含了对诸如英雄和艺术等的伟大发自内心的崇高敬意。其原始而简洁的发音，正是人们目睹新生命诞生抑或伟大之事发生时由第一反应而发出的奇特音节。
二、vivo品牌释义
vivo的品牌*为天空蓝，*值（c100m20y0k0）。
vivo品牌标示
蓝*在东方代表永恒之意，在西方则指出身名门，在商业领域蓝*代表品质优秀，科技。天空蓝则代表初生的希望，象征着具有年轻活力的时代，心理学家认为天空蓝是使人轻松愉快的首选*系。
第一个字母v代表vigour【'vig】，即“活力的，动感的”，vivo从未掩饰自己的年轻，相反的，它歌颂和维护因年轻活力十足而追逐潮流和珍惜快乐的想法，因为年轻的活力即是梦想成真的推动力。
第二个字母i代表individual【indi'vidjul】，即“个*的”，vivo既具有主流的积极精神，也坚定做不盲从的年轻心灵之同盟者，当然这绝非*时代camp精神下为反对而反对的病态，而是在主流价值取向下拒绝参与求全和同质化的生产线文化的返潮。
上海水磨工作室第三个字母v即victory【'viktri】，“成功，胜利”进取主义是vivo继承自步步高的优秀血统。结果只是vivo倡导的梦想式进取主义的一部分，所以victory不在vivo开头更绝非是结束，而是过程中的衡量标准。
第四个字母o则指originality【rid'nliti】“独创，创造*”，于individual不同的是，originality还宣示了vivo绝不是只重风格不重内容的丹蒂派，只是它的智慧和能力是由真正*的思考和创新而来。
三、上海水磨工作室
一、使命(mission)
上海水磨工作室对消费者,提供品质优良的产品与服务
对员工,营造*、相互尊重的工作氛围
上海水磨工作室对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台
上海水磨工作室对股东,使其投入的股本有高于社会平均收益的回报
上海水磨工作室二、愿景(vision)成为更健康、更长久的世界一流企业
三、核心价值观(corevalues)
上海水磨工作室1、本分·保持平常心坚持做正确的事
并力求把事情做正确
上海水磨工作室·本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜·本分是当出现问题时首先求责于己的态度
2、诚信
诚即诚实、无欺内诚于心。信即守承诺、讲信用说到做到
诚信是一种责任、准则和资源。即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。
上海水磨工作室3、团队·没有团队的成功就没有个人的成功。
·相互信任坦诚沟通将个人融入团队
·尊重每一位员工的价值以共同愿景为最高目标。
4品质
上海水磨工作室·品质是精益求精的一种追求是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。·品质是设计出来的是全员关心和环环相扣的一个系统工程。·不断提升产品品质这不仅是我们的价值更是我们的尊严。
5、持续学习
上海水磨工作室·步步高必须成为学习型公司持续学习”永远是对公司与员工的鞭策。·积极主动地学习、借鉴和引进世界一流企业已经进行或正在进行的最佳实践改进和优化我们的管理和运营系统。
上海水磨工作室·头脑清醒永不自满保持开放的思维。
6消费者导向
上海水磨工作室·从消费者的角度来设计产品、提供服务避免做貌似消费者喜欢的东西。·通过科学、严谨的市场调查充分研究消费者的需求一切工作须以消费者的真实需求为原点而展开。
·在公司内部的日常工作中要坚持内部客户导向的原则。