篇一：线长的工作职责
线长、班长工作职责
上海水磨工作室1、提前15——30分钟到厂。
上海水磨工作室2、检查线体及周边5s。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
上海水磨工作室7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
上海水磨工作室13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
15、查看品检记录，并跟踪原因改善。
上海水磨工作室16、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
上海水磨工作室18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
上海水磨工作室篇二：生产部线长岗位职责与工作流程
生产部线长岗位职责与工作流程
一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担!
上海水磨工作室1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨*作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。
上海水磨工作室5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
上海水磨工作室6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
上海水磨工作室7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
上海水磨工作室10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）
11、关心爱护本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全上海水磨工作室、损毁意识、协作*等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
上海水磨工作室15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。
上海水磨工作室二、工作实务
*上午——1、查看本组员工是否到齐。
上海水磨工作室2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。
上海水磨工作室4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。
上海水磨工作室*下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。
*上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。
上海水磨工作室2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。
上海水磨工作室3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。
4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。
5、了解下一款订单安排是否有变动。
上海水磨工作室6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
上海水磨工作室7、收到财务交来的（件薪统计表）复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。
三、产前准备：
1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务，qc批核，再投入正常生产。
四、品质控制：
上海水磨工作室*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。
2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。
上海水磨工作室*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
上海水磨工作室2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发*，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。a.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；b.找出不良品的真正原因；c.尝试自己的解决方法；d.把现有不良品返工后，再重新投产。
上海水磨工作室五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。
上海水磨工作室六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，
上海水磨工作室七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来*作。
上海水磨工作室八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。
注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它*上海水磨工作室人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。
上海水磨工作室篇三：检测项目线长岗位职责与工作内容
上海水磨工作室一、工作职责
1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
上海水磨工作室2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
上海水磨工作室6、每天进行5s检查、清洁工作。（安排人员打扫卫生，检查相应标识）
7、若oba通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
上海水磨工作室9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容
*开线之前：
1、查看本线员工是否到齐。（应到、实到、缺勤、迟到）
上海水磨工作室2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。（周转盒/车，设备，标识，治具）
3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度，oba未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
*开线期间
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）
2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（kbbntf）。跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。（每班12小时*作）
上海水磨工作室3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、sop、wi并记录和制止。（记录项）
4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。（第一行记录生产计划，第二行记录异常。此项放在
5、不定期抽查现场半成品质量（跟踪标签使用情况、相应岗位作业要求），确保现场按要求*作。（定每小时抽查3件，记录相序列号，抽查工号，抽检时间，如果有异常将该工位批次所做的产品全部追回进oba，追回数量是多少，记录停产时间、员工工号）
6、对开线开始*作的首件进行逐一工序根据sop进行核对，若发现员工未按要求*作，记录工号，停产时间
上海水磨工作室7、对一些附件领料进行清点和检查，确保物料符合要求。（记录3次领料时间，还料时间）
8、根据现场产品的状态，确保无标识产品出现，现场是否按要求使用器具。（周转盒、料车，产品存放是否符合要求）（提醒项）
*开线结束：
1、统计每日完成kbbntf数量,(与开线中第二点结合)
上海水磨工作室2、汇总现场发生问题并向组长汇报（记录项）
上海水磨工作室3、做好收尾工作、整理现场5s是否完成、还料（产品、治具、附件）
第2篇：工厂声场线长的工作职责
篇一：线长的工作职责
线长、班长工作职责
1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5s。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
上海水磨工作室6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
上海水磨工作室8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
上海水磨工作室11、机器设备、工具的正常使用及保养。
上海水磨工作室12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
上海水磨工作室15、查看品检记录，并跟踪原因改善。
16、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
篇二：生产部线长岗位职责与工作流程
生产部线长岗位职责与工作流程
一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担!
1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨*作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）
11、关心爱护本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
上海水磨工作室13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作*等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
上海水磨工作室16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
上海水磨工作室17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。
二、工作实务
*上午——1、查看本组员工是否到齐。
2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
上海水磨工作室3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。
上海水磨工作室4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。
上海水磨工作室*下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。
*上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。
2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。
上海水磨工作室3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。
上海水磨工作室4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。
上海水磨工作室5、了解下一款订单安排是否有变动。
6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
7、收到财务交来的（件薪统计表）复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。
三、产前准备：
上海水磨工作室1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务，qc批核，再投入正常生产。
上海水磨工作室四、品质控制：
上海水磨工作室*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。
上海水磨工作室2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。
上海水磨工作室*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
上海水磨工作室2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发*，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。a.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；b.找出不良品的真正原因；c.尝试自己的解决方法；d.把现有不良品返工后，再重新投产。
五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。
六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，
七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来*作。
八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。
注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它*人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。
上海水磨工作室篇三：检测项目线长岗位职责与工作内容
上海水磨工作室一、工作职责
上海水磨工作室1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
上海水磨工作室5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
上海水磨工作室6、每天进行5s检查、清洁工作。（安排人员打扫卫生，检查相应标识）
7、若oba通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容
*开线之前：
上海水磨工作室1、查看本线员工是否到齐。（应到、实到、缺勤、迟到）
2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。（周转盒/车，设备，标识，治具）
3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度，oba未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
*开线期间
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）
上海水磨工作室2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（kbbntf）。跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。（每班12小时*作）
上海水磨工作室3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、sop、wi并记录和制止。（记录项）
4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。（第一行记录生产计划，第二行记录异常。此项放在
上海水磨工作室5、不定期抽查现场半成品质量（跟踪标签使用情况、相应岗位作业要求），确保现场按要求*作。（定每小时抽查3件，记录相序列号，抽查工号，抽检时间，如果有异常将该工位批次所做的产品全部追回进oba，追回数量是多少，记录停产时间、员工工号）
6、对开线开始*作的首件进行逐一工序根据sop进行核对，若发现员工未按要求*作，记录工号，停产时间
7、对一些附件领料进行清点和检查，确保物料符合要求。（记录3次领料时间，还料时间）
上海水磨工作室8、根据现场产品的状态，确保无标识产品出现，现场是否按要求使用器具。（周转盒、料车，产品存放是否符合要求）（提醒项）
*开线结束：
1、统计每日完成kbbntf数量,(与开线中第二点结合)
2、汇总现场发生问题并向组长汇报（记录项）
上海水磨工作室3、做好收尾工作、整理现场5s是否完成、还料（产品、治具、附件）
第3篇：厂长的工作职责
上海水磨工作室工作职责就是工作者具体工作内容所负责任。及达到岗位要求标准，完成上级交付任务。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。下面是厂长工作职责，请参考!
一、基本工作
⒈配合公司,根据厂部下达生产任务指标，结合本部生产实力，具体组织生产计划实施工作，厂长工作职责。
上海水磨工作室⒉负责实施公司下达生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产产品，按照客户需要进行，保证进度和质量。
上海水磨工作室⒋实现全面均衡有节奏同步生产，使最终生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
上海水磨工作室⒈生产厂长接单后，组织有关现场管理人员，分析该款标准样衣工艺特点，仔细阅读工艺单制作要求。
上海水磨工作室⒉对标准样衣各个部位协商制定质量标准，协助制定工艺流程。
上海水磨工作室⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
上海水磨工作室⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
上海水磨工作室⒌各款在上线生产前即将生产时，要求有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会对该款做详细说明，并将技术部提供样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
上海水磨工作室⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品返工率，从而保证产品质量。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据下达生产任务指标，归类所下单中各款式*质，根据客户对产品质量要求水平，结合自身对车间各班解情况，进行合理分配到车间，班组，督促日产进度及现场收尾工作。
上海水磨工作室⒉因公司分类为不同档次产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前生产实力，为促进生产效率，提高产品质量可开展质量创新活动,充分发挥员工动手.动脑能力,着重从人*
化管理上做文章。
四、原辅材料，供应及时
⒈生产厂长必需及时追踪正下单原辅材料，如有需上报解决问题应及时上报处理。
上海水磨工作室⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备配置，有关人员调配，有关工具搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用定位板、实样板等各类生产前必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
五、纪律严明、考核严格
上海水磨工作室⒈严格执行厂部各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员考勤制度。
上海水磨工作室⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人。
上海水磨工作室六、设备完好，运转正常
上海水磨工作室⒈督促各组员工负责保养好各自机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”，管理制度《厂长工作职责》。
上海水磨工作室⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
上海水磨工作室⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，出现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
七、安全第一，消除隐患
上海水磨工作室⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
上海水磨工作室⒉做好安全生产消防等方面宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
上海水磨工作室⒍督促每位员工养*离机关习惯，并提醒有关人员定期安检。
上海水磨工作室八、堆放整齐，文明生产
做到：裁片不落地，衣框不乱放;
上海水磨工作室衣角不掉地，成品不乱堆;
上海水磨工作室散线不乱抛，断针不乱丢;
上海水磨工作室补片一换一，辅料次换优;
上海水磨工作室食物不进车间，杂物不放衣框;
机台保持清洁，场地整洁卫生。
上海水磨工作室⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，
对不同扎号半成品或裁片分开，以免造成*差。
⒋保证生产现场环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
上海水磨工作室九、原始记录，齐、准、快、明
上海水磨工作室⒈做好日常事物记录，车间人事记录，登记好员工名单，对每单货投产日期及结束日期、生产组别等做好详细记录，并妥善保管。
上海水磨工作室⒉现场管理人员保管好所有生产资料，每天汇总各组上交《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
上海水磨工作室⒊落实有关呈上报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
上海水磨工作室⒋每天下班前处理好当天日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门交接手续。
十、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部各项规章制度，在制度规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关
上海水磨工作室人员积极*、创造*这个目，使之为公司更好服务。
⒉调动车间生产员工紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
⒊协调车间各班组生产分配恰到好处。根据有关人员缝制技术，结合各方面因素，进行合理工作分配。
⒋督促车间各组长完成当日生产计划指标，并保持每当位员工持续运作。
上海水磨工作室⒌督促质检员处理完当日交到验收室成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间裁片，汇总、反馈给厂部。
十一、服务现场，以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上问题。
⒉在*作过程中，加入适当感情成分，使员工感觉到大家庭温暖，为员工解决一些生活上海水磨工作室上问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好服务。
上海水磨工作室⒊要求有关人员务必恰当处理好内部人际关系，如有无法处理或较为严重事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响，维护好本部门现场生产秩序，使生产有条不紊。