上海水磨工作室人力资源最重要的工作之一就是招聘，也是职业经理人能快速展现价值的地方，这一份工作可以比喻为：招人就像种树一样，我们看的不光是种树的数量，更是一段时间后它的成活率和成材率。在招聘工作中，你能找到人并不厉害，厉害的是你找到的每一个人都能在公司稳定、快乐、成功的工作，这才是招聘工作者真正的价值所在。
要想得到这样的结果，除了招聘工作者要锻炼自己识人的本领外，加强对职业经理人入职的辅导，让他们快速展现自己的价值也是非常重要的。以我的经验来看，职业人有时候呆不下去，更多的是因为无法快速体现自己的价值。所以，这里我想谈谈职业经理人如何快速展现自己的价值。
依我来看，以下八个要点，六十四个字可以作为职业经理人快速展现个人价值的基本要诀来对照力行。
上海水磨工作室第一，快速了解，深入学习。作为一名职业经理人，进入一个公司里面最大的忌讳就是把自己当作救世主，不管三七二十一，大*阔斧，点燃自己的“三把火”，最后是自己变法失败，落下个“水土不服”的下场，害了自己，更害了公司。所以，职业人到一个公司应该是“深挖洞，广积粮，缓称王”，首先要全面深入的了解公司的实际现状，抱着学习的心态和老员工交流，有必要时更要认真查阅第一手的文字资料，抓紧时间利用自己的知识、经验对这些收集到的各种信息进行有效梳理，做好诊断，找准问题。这段时间，一定要谦卑恭让，要切记，要想“开来”，必先做好“继往”，要想“发扬”，必先做好“继承”。
上海水磨工作室第二，系统思考，科学布局。高层主管最大的特点就是要做事谨慎，有系统*，有大局观，不能缺三落四，顾头不顾尾。要想做成一件事，最重要的是规划，把一件大事分成几个模块来进行，自己心中要有一个相对成熟的“路径图”、“*仪”和“大局图”，并作出一个全面的工作计划，包含人、事、时、地、物（财）。
上海水磨工作室第三，借势明道，合理优术。“势”就是“趋势”、“方向”，上至国家政策，下至企业战略方向，我们做的一切都要尽可能是为整个企业战略服务，也只有借助企业战略的威力，我们才有了被人关注的机会，才有可能作出企业真正想要的东西。而“道”则指的是企业的价值观，或者言行举止、行事方法等所遵循的游戏规则，有的是显*，有的则是隐形，这更多是上海水磨工作室一部分，更需要职业经理人去领悟。最后，优术，指的是不要完全拿来主义，不要相信经验，更不能相信权威，只有依据实际情况，提出最为合理的战术打法和行动计划，才能有机会获得别人的认可，最大的忌讳就是“我过去就是这么做的”、“xx说的”等等。
第四，时间管理，提升效率。对于职业经理人，进入到公司里，基本都是“三高”人群，即位置高、待遇高、风险高。其中风险高指的是职业经理人展现自己价值的时间其实很短，如何在短时间内不但应对当下工作，还要着眼未来，其实是一件劳神费心的*苦事，所以职业经理人一定要学会时间管理，用“紧急重要”两个维度来安排自己的时间，并集中的时间、精力和资源打好展现自己价值的每一场歼灭战，提高自己的工作效能。
第五，控制节点，步步为营。对于自己已经做好的工作计划和战略项目规划，职业经理人应该牢记“不积跬步无以至千里，不积溪流无以成*海”的道理，尽管很急，但是要知道成功一定不能投机取巧，只有过好每一天，走好每一步，才有可能取得最后的成功。所以，职业经理人一定要善用“pdca”管理循环工具，把季度计划分解到月计划，周计划、日计划等，控制每一个计划任务的时间节点，步步为营，并不断优化改善，才有计划守时、保量、保质的实现目标，从一些小事、小计划的准确完成上建立自己对别人的信任度。
第六，客户至上，沟通为王。职业经理人在企业中一定要有客户意识，其中股东、老板是你最大的客户，其次是企业中直接产生利润的单位或者团队（诸如销售团队），然后是你的团队。老板给你发薪水，直接产生利润的团队则是薪水的来源和企业发展的基础，而你的团队则是帮你实现你的价值的有效保障。而这些成员，都是你的客户，如何有效的和他们沟通，达成共识，形成一个有机的整体，这是我们必须思考和努力做到的。特别是作为职业经理人，你的每一个改善方案都是一个产品，卖产品就是卖自己，要应用“参与者经济”，多沟通，不耻下问，充分发挥团队的智慧，把每一个方案做成大家的方案，这样就容易获得大家的支持和认同，通过的可能*就大，获得成功的机会也就大。同时，还要注意沟通的方式和时间、地点，这里就不多讲了。
上海水磨工作室第七，平台导演，整合优化。职业经理人到一个公司里，千万不能单打独斗，要依靠团队的力量，要学着搭建平台，学做导演。特别是不要觉得团队成员的水平低，与其教他们做，还不如自己干，这样速度快、效果好。可是你知道吗，每每如此，就会出现“累死将*，闲坏士兵”，而士兵还不高兴的局面，因为对于士兵来讲，没有“参与者价值”，做的好与不好，与其价值不大，大家没有统一的目标，所以就不能形成统一的团队。所以，作为职业经理人，一定要善于建立标准，搭建平台，整合资源，优化现有游戏规则，做一个导演，指导、训练团队成员，让他们从陌生到熟练，然后再发扬主观能动*，创新突破，而自己也有时间和精力去学习、历练新的东西，自己也能不断成长进步。
上海水磨工作室第八，品牌传播，再接再厉。作为职业经理人，要把自己当作一个产品、一个公司来源做，一定要牢记，你做的每一件事、说的每一句话都是你自己的品牌，要注意提升自己的核心竞争力。在网络发达的时代里，要善于利用这些新媒体工具，来传播、推广自己的品牌，并不断影响团队及身边的每一个人，传递正能量，抑制负能量，从小事做起，从细节做起，从低成本做起，再接再厉，不断实现自己的职业目标。
第2篇：职业经理人该如何快速展现自我价值
人力资源最重要的工作之一就是招聘，也是职业经理人能快速展现价值的地方，这一份工作可以比喻为：招人就像种树一样，我们看的不光是种树的数量，更是一段时间后它的成活率和成材率。在招聘工作中，你能找到人并不厉害，厉害的是你找到的每一个人都能在公司稳定、快乐、成功的工作，这才是招聘工作者真正的价值所在。
要想得到这样的结果，除了招聘工作者要锻炼自己识人的本领外，加强对职业经理人入职的辅导，让他们快速展现自己的价值也是非常重要的。以我的经验来看，职业人有时候呆不下去，更多的是因为无法快速体现自己的价值。所以，这里我想谈谈职业经理人如何快速展现自己的价值。
依我来看，以下八个要点，六十四个字可以作为职业经理人快速展现个人价值的基本要诀来对照力行。
上海水磨工作室第一，快速了解，深入学习。作为一名职业经理人，进入一个公司里面最大的忌讳就是把自己当作救世主，不管三七二十一，大*阔斧，点燃自己的“三把火”，最后是自己变法失败，落下个“水土不服”的下场，害了自己，更害了公司。所以，职业人到一个公司应该是“深挖洞，广积粮，缓称王”，首先要全面深入的了解公司的实际现状，抱着学习的心态和老员工交流，有必要时更要认真查阅第一手的文字资料，抓紧时间利用自己的知识、经验对这些收集到的各种信息进行有效梳理，做好诊断，找准问题。这段时间，一定要谦卑恭让，要切记，要想“开来”，必先做好“继往”，要想“发扬”，必先做好“继承”。
上海水磨工作室第二，系统思考，科学布局。高层主管最大的特点就是要做事谨慎，有系统*，有大局观，不能缺三落四，顾头不顾尾。要想做成一件事，最重要的是规划，把一件大事分成几个模块来进行，自己心中要有一个相对成熟的“路径图”、“*仪”和“大局图”，并作出一个全面的工作计划，包含人、事、时、地、物（财）。
第三，借势明道，合理优术。“势”就是“趋势”、“方向”，上至国家政策，下至企业战略方向，我们做的一切都要尽可能是为整个企业战略服务，也只有借助企业战略的威力，我们才有了被人关注的机会，才有可能作出企业真正想要的东西。而“道”则指的是企业的价值观，或者言行举止、行事方法等所遵循的游戏规则，有的是显*，有的则是隐形，这更多是上海水磨工作室一部分，更需要职业经理人去领悟。最后，优术，指的是不要完全拿来主义，不要相信经验，更不能相信权威，只有依据实际情况，提出最为合理的战术打法和行动计划，才能有机会获得别人的认可，最大的忌讳就是“我过去就是这么做的”、“xx说的”等等。
上海水磨工作室第四，时间管理，提升效率。对于职业经理人，进入到公司里，基本都是“三高”人群，即位置高、待遇高、风险高。其中风险高指的是职业经理人展现自己价值的时间其实很短，如何在短时间内不但应对当下工作，还要着眼未来，其实是一件劳神费心的*苦事，所以职业经理人一定要学会时间管理，用“紧急重要”两个维度来安排自己的时间，并集中的时间、精力和资源打好展现自己价值的每一场歼灭战，提高自己的工作效能。
上海水磨工作室第五，控制节点，步步为营。对于自己已经做好的工作计划和战略项目规划，职业经理人应该牢记“不积跬步无以至千里，不积溪流无以成*海”的道理，尽管很急，但是要知道成功一定不能投机取巧，只有过好每一天，走好每一步，才有可能取得最后的成功。所以，职业经理人一定要善用“pdca”管理循环工具，把季度计划分解到月计划，周计划、日计划等，控制每一个计划任务的时间节点，步步为营，并不断优化改善，才有计划守时、保量、保质的实现目标，从一些小事、小计划的准确完成上建立自己对别人的信任度。
上海水磨工作室第六，客户至上，沟通为王。职业经理人在企业中一定要有客户意识，其中股东、老板是你最大的客户，其次是企业中直接产生利润的单位或者团队（诸如销售团队），然后是你的团队。老板给你发薪水，直接产生利润的团队则是薪水的来源和企业发展的基础，而你的团队则是帮你实现你的价值的有效保障。而这些成员，都是你的客户，如何有效的和他们沟通，达成共识，形成一个有机的整体，这是我们必须思考和努力做到的。特别是作为职业经理人，你的每一个改善方案都是一个产品，卖产品就是卖自己，要应用“参与者经济”，多沟通，不耻下问，充分发挥团队的智慧，把每一个方案做成大家的方案，这样就容易获得大家的支持和认同，通过的可能*就大，获得成功的机会也就大。同时，还要注意沟通的方式和时间、地点，这里就不多讲了。
上海水磨工作室第七，平台导演，整合优化。职业经理人到一个公司里，千万不能单打独斗，要依靠团队的力量，要学着搭建平台，学做导演。特别是不要觉得团队成员的水平低，与其教他们做，还不如自己干，这样速度快、效果好。可是你知道吗，每每如此，就会出现“累死将*，闲坏士兵”，而士兵还不高兴的局面，因为对于士兵来讲，没有“参与者价值”，做的好与不好，与其价值不大，大家没有统一的目标，所以就不能形成统一的团队。所以，作为职业经理人，一定要善于建立标准，搭建平台，整合资源，优化现有游戏规则，做一个导演，指导、训练团队成员，让他们从陌生到熟练，然后再发扬主观能动*，创新突破，而自己也有时间和精力去学习、历练新的东西，自己也能不断成长进步。
上海水磨工作室第八，品牌传播，再接再厉。作为职业经理人，要把自己当作一个产品、一个公司来源做，一定要牢记，你做的每一件事、说的每一句话都是你自己的品牌，要注意提升自己的核心竞争力。在网络发达的时代里，要善于利用这些新媒体工具，来传播、推广自己的品牌，并不断影响团队及身边的每一个人，传递正能量，抑制负能量，从小事做起，从细节做起，从低成本做起，再接再厉，不断实现自己的职业目标。
第3篇：职场新人如何展现自我
上海水磨工作室一句“您好，请多指教”，对初入职场的新人来说，能拉近与前辈之间的距离。言谈举止是职场新人要注意的礼仪的重点。但是，凡事必有个度，职场新人如何把握好初入职场的“热情度”很重要。
上海水磨工作室职场新人要以“适宜”的状态展现自己
上海水磨工作室1.注意职场的最基本的礼仪
当你还在大学的时候，那时身边接触的大多是自己的室友，生活中，说话、做事相对比较随意。但是到了职场，绝对要改掉那些随意的习惯。比如称呼老员工不能直呼其名，或者一些时尚的简洁语。比如：“刘儿，你的鞋子很漂亮啊……”之类的话。这样会显得你年少轻狂不懂事，会让人有被轻视的感觉。在老员工面前，要表现出与人最起码的尊重。
不过，对你一些比较冷淡的职场新人来说，一个对工作和同事满怀热诚的人要容易管理的多。因为，对于他们，最为职场前辈要多一些耐心。
2.低调展现自己?不要出风头
小李是一个网络公司的职员，在上家公司辞职后，找了好几个月的工作让他疲惫不堪。后来小李开始大面积撒网，在一些招聘网站上面申请了很多职位，最后终于面试到了自己满意的工作。这份工作的`来之不易，对小李显得尤为珍贵。
上海水磨工作室为了更好的融入他的新工作，小李每天早早的来到公司，看见有前辈进办公室，就立即迎上去。人情的跟人打招呼，为同事倒水挂外套。但是小李的这些做法反而让大家觉得很做作。同事们的桌面虽然是整洁干净了，但是大家也越来越疏远小李。因为他的热情让大家很不自在。
3.和同事共进午餐拉近距离
午餐，其实是一个很放放松的过程。可以让你在享受午餐的同时不知不觉的拉近和同事之间的距离。建议不要在午餐时间问跟工作有关的话题，因为工作了整整一上午，中午休息时间还要讨论工作的话，无形中就会让人情绪紧绷起来。
上海水磨工作室关于买单，如果想通过这种方式开拉近同事之间的关系，不是不可取，但是也要注意时刻而止，把握一个度。
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