上海水磨工作室

部门工作方案报告

写范文发表于:2023-02-17 16:13:34

为了20xx年公司能更好的发展,企业部门制定了以下工作计划:

上海水磨工作室一、项目任务管理工作

部门工作方案报告

一主要项目任务:

1.二项目管理计划

1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务,部门工作计划。

2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。

3.培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。

4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反溃

上海水磨工作室5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定*。

6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。

7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。

上海水磨工作室8.加强部门内部设计输出信息的准确*,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确*、及时*、规范*。

9.确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。

10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

11.严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求,工作计划《部门工作计划》。

上海水磨工作室二、部门管理工作

一部门团队建设

1.做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

上海水磨工作室2.做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。

3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

上海水磨工作室二部门环境、安全管理

1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。

上海水磨工作室2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。

上海水磨工作室3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

上海水磨工作室4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

上海水磨工作室5.做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障。

本部门将尽力贯彻执行公司2011年度目标及任务,发动部门全体员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

上海水磨工作室以上计划请公司领导给予指导和支持!

 

第2篇:生产部门部长工作报告

生产部部长工作总结

职责与工作任务:

1.根据公司发展战略,制定完善公司的各类生产管理制度,包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度;

上海水磨工作室2.根据公司年度经营目标,组织编制公司的月/季/半年/年度生产目标计划,根据销售订单制定各生产分厂(公司)的月度生产计划,并负责监督实施,确保完成生产计划任务;

上海水磨工作室3.负责做好公司的生产调度工作;

上海水磨工作室4.指导各分厂(公司)的生产管理工作;

上海水磨工作室5.及时编制公司生产统计报表,并提交月/季/半年/年度工作总结;

6.参与外协件的合同评审及对外协供方评审;

上海水磨工作室7.负责设备及能源管理;

8.监督各分厂(公司)严格执行安全生产管理制度;

上海水磨工作室9.负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理(出入库)及物流配送工作;

10.负责生产盘点工作;

11.负责生产部团队建设工作。做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作;

12.按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作述职报告。

任职资格:

大学专科以上

上海水磨工作室铸造、热处理、机械、电机或管理类相关*

接受过企业管理、生产现场管理、质量管理体系、标准化、财务等方面相关知识的培训

上海水磨工作室5年以上生产一线管理工作经验,2年以上生产部管理经验

通晓企业管理、生产管理、成本管理、质量管理体系相关知识;具备铸造、热处理、机电、机加工、法律等*方面的知识

上海水磨工作室熟悉本公司各类产品的生产工艺流程,生产现场管理经验丰富;熟悉主要产品的质量标准;具备相关*的知识;沟通协调能力强,团队协作精神良好。

年龄30~50岁男*身体健康,有特殊能力者可适当放宽条件

待遇:

年薪制:5~10万元/年,公司有良好的职务和薪酬晋升机制和完善的考核制度;

报名须知:

1、你在人才网上直接应聘该职位;

上海水磨工作室2、将您的个人档案投递到我公司邮箱:

3、将您的个人简历传真至公司

上海水磨工作室为了您的档案尽快入选,请尽量选1投档,多投取消资格,条件合适者我公司会电话通知您具体岗位面试时间,届时请准备一份详细个人简历,投档后请保持您通讯的畅通,在此之前请勿来访,谢谢合作!

 

第3篇:学习部部门工作方案

上海水磨工作室一、部门内部建设

上海水磨工作室1对于日常工作的繁琐,我们不仅要提高完成的质量,不能因为工作量大而马虎,但也要更注重效率,在尽所能前提下争取在采用最少人力物力的条件下将事情做到最好。

2.我会提高部门成员的综合素质,使他们团结一致,加强彼此之间交流。推进一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风。

上海水磨工作室3.加强部门同其他部门的合作,在一个活动中大家互帮互助,互相沟通,遇到疑惑困难共同解决,使内部成员明白一个学生会大家庭观念。

二、日常工作

上海水磨工作室1.在新生*训时候,在团委老师和各常委的分配下辅助完成新生*训工作,学习部主要负责对每天的各学院的分数进行记录并分析,将结果告知老师,从中发现不足,以便及时调整,并且还参与后勤工作,为新生*训做好充分准备,使得法学院能够在*训中不断发现自己的不足,从而不断进步。

上海水磨工作室2.纳新工作。在*训结束之后,进行纳新,向新生介绍本部门的情况,让新生了解学习部的职能、工作的范围,调动新生的积极*,让他们能够根据学习部的特点以及自身的特点,确定自己是否适合学习部,避免新生盲目选择自己的部门,让每个新生都能充分发挥其才智和智慧。

上海水磨工作室3.举办学术讲座和学术*,首先我会确认好讲座以及*的主题,其次我会在讲座开始前,做好准备工作和现场的布置工作。与老师确认讲座地点,时间,老师出席,分配副部以及干事的工作,主要分为后勤部分:主要负责布置会场,收尾。

上海水磨工作室现场部分:主要负责引导老师与学生就坐,维持会场秩序。

上海水磨工作室联络部分:主要负责联络学生,签到,确认当天到场人的人数。

宣传部分:主要负责制作ppt,监督海报及条幅制作和到位,

争取把每一次讲座做到满意。

上海水磨工作室4.每学期开学初期的综测审核,这是几个部门一起协作完成的,我会尽量与其他部门配合好,确认每个部门的分工,同时几个部门间相互帮助,在老师和常委的指导下,做到分工明确,在审核的时候要做到准确并且迅速,尽量不出错,不增添多余麻烦。

5.百问百答辅助各常委的工作,如完成某部分出题部分工作,并且保证不泄题,做好题目的审查工作,不出错。以及积极帮助现场活动的布置以及后勤工作,如计时计分等。

6.模拟公务员大赛这是法学院的品牌活动,也是学习部每年的重点活动,随着我国大学生就业压力不断增大,很多人选择参与公务员考试,但是并不是大部分人都了解公务员考试。我会首先宣传模拟公务员考试这项活动,给大家提供一个平台进一步了解。这是由几个部门一起参与的活动,我会在活动开始之前先做好策划方面的工作,制定比赛流程,确定比赛形式,规格,对象,地点。还有,我会在组委会的统一安排下完成出卷的工作,积极对外宣传,鼓励同学们报名,使得更多同学参与到模拟公务员大赛中来。如果在报名快截止前人数仍然较少,我会采取到大一新生上课教室发动干事逐个教室宣传活动,还有发活动宣传单,以扩大宣传力度。接着是监考以及改卷的工作,我会安排好副部和干事,让他们能够能够又快又好的完成改卷,并且确认没有出错。然后公布结果并通知入围者参加面试。面试环节,我会事先与相关老师确认,并且带领副部干事布置好现场,并且事先与老师商量好奖项的设置,使得各个环节相互衔接,活动顺利进行。