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高绩效经理人如何管理时间-高绩效经理人实用的时间管理技巧

写范文发表于:2023-07-18 20:28:38

时间是所在资源中最重要的资源之一,既无法替换也无法补救。下面,小编为大家提供高绩效经理人实用的时间管理技巧,希望对大家有所帮助!

效能与效率

高绩效经理人如何管理时间-高绩效经理人实用的时间管理技巧

上海水磨工作室做正确的事情要比把事情做得正确更为重要。效率可以理解为正确地做工作,效能可以理解均做正确的工作。所谓有效的活动,就是指用最少的资源,包括时间,得到最大的效果。

活动与效果

人们在工作中往往忽视目标,或者是的忘记预期的效果,而把精力全部集中在活动上。终日忙忙碌碌渐渐成为他们的目标。这样的人往往把动机误作成就,把活动误作效果。他们不是去支配工作,而是往往被工作所左右。

不切实际的时间预算

通常,人们往往对完成任务所需要的时间抱乐观态度,也总是希望别人能够比实际可能的要更快一点完成任务。这就是着名的墨菲律第二定律:“每件事情做起来都比原来想象的要多花费时间。”可见,自己接受和期望别人做出不切实际的时间预算的想法是十分危险的。

紧急任务*

麦肯锡人常常处于紧急任务与重要任务互相挤时压的状态中。紧急任务要求立即执行,这就使他们没有时间去考虑重要任务。如果就这样不知不觉地披紧急任务所左右,并承受着时间的无休无止的重压。

那么,搁置重要任务所带来的更为严重的后果就会在不久的将来显现出来。因此,就必须对急任务进行*管理,以保证有时间去做更重要的任务。

大胆、完整的授权

要学会授权,应该把决策权授予能够做出准确判断和便于获取有关事实的尽可能低的层次。不需要自己去做而别人也能做得很好的事就让别人去做吧.要知道,还有许多更重要的工作在等待着你。

例外管理

上海水磨工作室每个人都应该明白,只有在执行计划的实际结果中出现了很大偏差,才应该向主管人员汇报。为一个无关大局的事情去汇报,只能白白地浪费双倍的时间。

集中

在人们在组织的努力中,少数关健*的努力(大约20%)通常能够产生绝大部分结果(大约80%)这条原则也称为帕累托原则,即80/20定律。高效能人士总是把他们的努力集中在能够产生重大结果的那些“关键*的少数活动上”。

选择忽略

对各种问题和需求的反应要切合实际,并要受制于情况的需要。有些问题如果你置之不理,它们就会消失。通过有选择地忽略那些可以自行解决的问题,大量的时间和精力就可以保存起来,用于更有用的工作。

机动*

上海水磨工作室安排个人时间应有机动*,以便于应付个人无法控制的力量。总之,时间安排不要过松,但也不要过满。

果断决策

在需要做出决策的时候,很多人会毫无理由地踌躇不决或拒绝做出决策。其实,犹豫不决就是一种决策——下决心不解决问题,只是这种决策往往只会让事情变得更糟。

 

第2篇:高绩效时间管理

高?效?r?管理

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必?妥善地?用?r??本。我??在世上的?r?,就是我??在世上的生命。我??生命中最重要的意?,就是在生命中?量利用?r?。?r?是???的??:●?r?是??τ邢薜馁Y?●?r?不能??●?r?不能?Υ婊蚨逊e●?r??延不?啵??乙蝗ゲ换●?r?就是生命●?r?就是金?你生命中一小?r的?r?,?δ阌卸嗌僖饬x??r?的掌握,是主?嘣谀氵?是?e人?你是否像?理金?一?有⌒牡乩?媚愕?r???r?的?程,是“?律”?是“自律”?我??有限的?r???只能估?:就拿一????鄣娜?碚f中,也最多只有200,000小?r可以?划利用,今天就?始你余生的第一天!所有真正有成就的人,都有一??共同?:他??都曾?坐下?氐椎乜?]?有?他???r??本的使用方法。若要完全??]生命的意?,必?要有考?]周?的?r?或生涯?划作?楹盾:必?知道如何利用?r??磉_成??人?事?I上的目?恕Nㄓ腥此,在完成日常工作??M足??人?展之?,才可以建立直接的?系。

不靠?向,是靠控帆才能抵?目的地。成功的'?r?管理指引你新的方法,如何:*在待?事?及其??先?序上得到更好的???*得到更多的??造*空?(以主?Т?娣??*??丁?p小?回避?毫*蠃得更多的休??r?,?家人、朋友及自己本身*?W⒉⒂邢到y地?成目?耍?宕速x予你的生命意??方向把握?r?……..把握?r?工作,它是成功的代?r。把握?r?思考,它是力量的源泉。把握?r?玩?罚??悄贻p的秘?。把握?r??????侵腔鄣幕??把握?r?交友,它是幸福的大?。把握?r??粝耄??钦?堑穆?健把握?r?去?郏??巧??恼嬷B。把握?r??g笑,它是?魂的?氛隆?br/>

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第3篇:如何管理时间-有效时间管理五大技巧

不少上班族都可能会遇到这样的情况:每天都很忙碌,琐碎的工作任务排得满满的,怎么可能在这么疯狂的工作状态下完成工作呢?下面,小编为大家提供有效时间管理五大技巧,希望对大家有所帮助!

制定并使用清单列表

1、日程安排:具体到每一天的年度计划。

2、待办事项清单:具体到每月、每周和每天的事情安排,并排出优先次序。

3、联系人清单:按优先次序排出联系人员的清单。

上海水磨工作室4、活动计划列表:记录和你互动的各类人群,以及同他们的对话和接触事宜。

利用自动提示工具

上海水磨工作室用三种不同的颜*编号分别代表当月、下个月以及下下月,每月设置1-30号文件夹。

假设你准备在下个月5日跟进某个客户,将所有相关的资料放入对应月份的5号文件夹,并在自动提示工具中录入提示。使用恰当的话,这会让你做事更有条理。

尽量减少会议

会议对很多人来说意味着逃避事情,你应该尽量避免参加会议。如果不得不主持会议,你应该提前制定好策略让会议简短,并只谈主要问题。

合理分配时间

上海水磨工作室将时间分配在重要的、高价值的活动,同时防止他人影响你的重要安排。

利用好零碎时间

上海水磨工作室不要将时间浪费在候车室、旅行途中或者任何无所事事的等待中,你可以用移动设备欣赏演讲或着作。

但是,尽量不要利用零碎时间去回邮件、短信或电话,因为在没有准备的情况下处理这类事情时可能会考虑不周,这意味着所有人可以随时联系你,从而剥夺你合理规划时间的能力,这会窃取你思考的时间。