课程目标
正确理解团体与个体、团队成员之间的关系;完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点;最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。发掘1+1>2团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
课程收获
解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
课程特*
上海水磨工作室建设鹰狼团队：塑造像鹰一样的个人，像狼一样的团队
鹰：刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅，搏击蓝天之上
狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族，是个强大，不可侵犯的整体。人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
上海水磨工作室在整个员工职能体系的大*山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个*、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。心旅程培训项目将启动这一强大驱动力，满足员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来。在这个过程中，员工热情主动地投入项目任务的完成中，并将此*延续到工作中去。
2016年10月28日，姜堰宾馆10月份酒店管理人员培训例会在姜堰宾馆三楼溱湖厅召开，本次管理例会以组织进行管理团队执行力拓展训练的形式举行。活动由姜堰宾馆常务副总经理王峰主持，副总经理徐霞及全体领班以上管理人员参加。
上海水磨工作室管理团队的执行力拓展活动是在完成每月度例行的酒店月度经营分析和各项能源管控指标分析之后立即展开，酒店总经办两位领导主持拓展活动并兼执行裁判，由办公室人事人员担任人事管理助理，首先进行团队的组建工作，组建团队，酒店管理团队所有成员随机组成2个竞赛团队;各团队在规定的时间内进行组织工作，整合制定团队的队名、口号、目标，筹集团队活动经费，并选举出本团队的队长，负责本次活动国团队的组织、管理、执行工作。
上海水磨工作室经过10分钟的紧张整合工作，两个团队顺利完成了各自团队的组建工作，分别是以餐饮部赵伟景总监为队长的同舟共济队和以前厅部柳缘健经理为队长的小虎队，并都整合和制定本团队口号、目标，目标承诺、筹集团队活动经费等竞赛项目准备内容。
主持人对两个团队进行了常规队列训练后，讲解了团队执行力拓展的活动要求，并给予时间让各个团队进行组织训练、并进行展示汇报，组织进行对抗训练，由裁判员打分评判。
在本次管理团队执行力拓展训练，旨在体现管理制度的执行到位和团队凝聚力的作用;因为是随机组织的团队，同时公布的训练目标和竞赛规则，动作口令简单易行，只要用心就可以执行到位，团队就会收益，而只要一个人执行不到位，就可能导致队长和整个团队被惩罚，所以，大家个个都是劲头很足，表现出谁也不服输气势，一时间，会场内热情高涨，队列训练整齐划一，团队口号响亮有力，经过短短的二个小时的团队活动、队形训练展示、团队实力巅峰对决，两支团队都展示出了良好的团队风范，最终，小虎队在团队对决中获胜，总经办为优级胜团队颁发了荣誉证书和奖金。
通过本次执行力的拓展活动，大家都深刻体验到了遵守制度和执行力的重要*，一个好的制度会让平凡的人变得伟大，严格制度执行，强化制度管理，会让我们的团队更具的战斗力和凝聚力，我们的各项日常管理工作才会更加顺畅、更加到位、更具有市场竞争力。
第2篇：高效执行力培训活动-执行力活动方案
高效执行力培训活动_执行力活动方案
课程背景Background
上海水磨工作室为什么无论领导们有再好的想法总得不到贯彻，领导急得团团转，而员工却无所事事，无动于衷?
为什么医院的制度一条条，规则一个个，工作却执行不下去;反复强调，磨破了嘴皮，还是不执行?
为什么医院的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套?
员工做事打折扣，执行没结果，遇事没有人担当，反而理由、借口却一大堆?
上海水磨工作室为什么员工在医院当一天和尚撞一天钟，却不能不积极不主动?一个字形容：混!
上海水磨工作室许多时候，我们总是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问：今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位置了吗?
上海水磨工作室请参加*着名实战派人力资源与职业化管理专家陈馨贤老师千锤百炼、用生命来演绎的课程—《医院团队效能提升两大法宝：沟通到位+执行到位》，带着问题来，拿着方案走。全员行动，提升医院团队效能。
上海水磨工作室课程安排CourseArrangement
课程对象Courseobject
上海水磨工作室医院的院长、副院长等核心团队、科主任、护士长以及医院的优秀员工
课程时间Courseoftime
1天，6小时/天
课程内容CourseContent
医院团队效能提升——沟通到位：
上海水磨工作室第一步：沟通到位的四个因素
1、听准
2、说对
上海水磨工作室3、问准
4、行妙
第二步：意诚
1、调整----对上沟通没有胆识
2、应对----水平沟通没有肺腑
3、改善----对下沟通没有心情
第三步：处巧
五型*格沟通技巧
上海水磨工作室1、力量型
上海水磨工作室2、合群型
3、表现型
4、分析型
5、综合型
医院团队效能提升——执行到位：
一、影响医院执行力的六大因素
1、表面光鲜，不如里子扎实
2、拒绝空谈，实干胜于空谈
上海水磨工作室3、把心沉下去，把事做起来
4、想法太多，等于没有想法
上海水磨工作室5、傲慢，“傲”了就“慢”了
上海水磨工作室6、习惯找借口，成功没入口
上海水磨工作室二、医院执行不力谁之过?
1、医院高效执行力探寻
上海水磨工作室害人害己的“被执行”
上海水磨工作室2、医院高效执行影得
管理者执行力14忌
知重要
明方法
会*作
上海水磨工作室三、医院执行力的三大标准
上海水磨工作室1、执行的速度——快
2、执行的力度——狠
3、执行的方法——准
第3篇：执行力拓展训练心得
所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。下面是百分网小编为大家整理的执行力拓展训练心得的相关资料，欢迎大家阅读。
执行力拓展训练心得1
上海水磨工作室为期一天的在明阳天下素质拓展训练中心的拓展训练结束了，心底多了许许多多的不舍和美好的回忆。
印象最深的活动是每个队的人全都参加，用一跟绳子编一五角心。是有眼罩遮着眼，活动中不能用言语交流，四个小组各有各的方案，我认为都做的很好，完全是靠感觉，心灵感应来完成这项活动，我们奔腾队，个个出谋划策。共同商讨，最后用一种不用手语，且完成了任务。我们都有一种团队意识，就是要把老师交代的任务，认真完成。商讨中互相听取他人见解，共同商讨。任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰上海水磨工作室、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。在其中每个人都认真，也很快乐。
除此之外还做了很多活动，大家一起跳舞等等。都促进了同学们相互交在我们的实际工作中，也是如此。一个班级、一个团队，各成员之间的能力和特长就应该能够取长补短的，只有这样，整个团队才能健康向前发展，对企业的发展也是有利无害的。显而易见的是，企业的进步依托的不是个人英雄主义，而是高度互动、高度合作的组织，没有一个协作作战的团队是不可能取得企业的发展的。
每个人在平时工作和生活上海水磨工作室中都有很多潜在的能力未曾发挥
出来，能不能超越困难，实际上就是看我们有没有信心、有没有勇气上海水磨工作室去面对，能否开发出那些一直潜伏在我们身上，而我们自己却从未真正了解的力量。
执行力拓展训练心得2
上周我来到明阳天下拓展训练公司开展拓展训练活动，活动期间每个人都很开心，给我们留下美好的回忆。
盲人列阵这个项目我自认为是很特别的一个项目，具体不介绍了，简单的说下。项目是这样的，开始前将两队的人员集中起来，李老师说现在有一个任务，先不说具体做什么，现在需要有一个人自告奋勇的出来承担这个任务，完成这个任务呢会有一定的难度，但是完成之后也不会任何的奖励。有位女队友自告奋勇，愿意担任这个任务。
这时，又问其他上海水磨工作室人，谁愿意出来和她配合做这个任务，有很多人都站起来愿意配合她，其中也有我，然后让我们都蒙上眼罩，李老师告诉列阵的女队员规则，列阵故名思意就是将没有次序的这些人，按照一种方式排成一列，蒙上眼罩的我们都没有听不到任何的话语，也看不到，具体按照什么样的方式排序我们不得而知，马上开始，这时我只能听到若有若无的一些动静，行走的听音，也不知道他们在干嘛，到最后走到了我的身边，用我的手指写下了生月二字，这时我突然就明白了和我预想的一样，果然按照生月排序的，然后我写下了11，因为我的生日是11月的，然后我的位置没动，身边人的位置都有变动。就这样时间到了，在看一下队形，
顺序是排出来了，但没有按照规则完成，总的目标是完成了，但是时间已经是超了，也没有按照规则完成有序的排序。第一次列阵完毕，我们让旁观者总结了他们看到的是什么，有的说规则不明白就是看到不知道干什么，场面很乱，列阵的女队员对待蒙眼罩的人像对待货物一样，要知道他们看不到，并不能像正常人对待的方式对待。当然我们现在只是看到问题的表面现象，还没有看到问题的真谛。
上海水磨工作室所有还会有第二次的挑战，当李老师询问大家谁愿意在来挑战，这时还是这位女队员主动站了出来，愿意尝试第二次的挑战，这时另一批更多的队友们蒙上的眼罩，其它人在一边旁观。与刚才一样，蒙上眼罩给女队友说规则，规则与上一次不同，项目开始，他应用的同样的方式来完成这个任务，这次的时间要更短，人数更多，这时她用了一个办法，就是让这些蒙上眼罩的人去问另一个人，然后在反馈给他，但效果不是很好，很快时间就过去了，任务没完成。
执行力拓展训练心得3
周全体员工参加了提高自身素质，提升服务质量，汇聚企业凝聚力的户外拓展训练，在明阳天下拓展公司组织的为期一天的室外拓展训练，其中包括背摔、穿越电网、毕业墙等项目。通过拓展训练，使健康服务中心的全体员工能提高自身素质，增强团结合作意识，加深服务理念。
一天半的拓展训练时间虽然短暂，但是通过这样的训练留给了每一个人许许多多深刻的记忆和思考，也大大激发了地服员工的团队意识和热情。参加拓展训练的员工深深认识到：没有优秀的团队就没有优秀的个人，也只有每个人都给团队注入力量和智慧，团队才会无往不胜，才是优秀的团队。团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集。也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反映和果断执行的时候，这样的团队才可能达到微软超级团队那样的吸引力效果。平民文化是合作和信任的产物。快速反应是信任和沟通的结果。彼得.圣吉认为快速反应是学习型团队必须具备的素质。沟通和合作创造出果断执行。执行力是考察现代企业管理成效的一项重要指标，团队没有执行力就没有生命力。
这次拓展活动，培养了职工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;培养了职工脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;培养了职工正确对待竞争和压力的良好
心理素质;培养了职工整体作战的全局意识和合作精神，增强了团队凝聚力和整体竞争力，增强了员工的责任感和荣誉感，达到“磨练意志，陶冶情*，发掘潜能，融炼团队”的目的。