《启示录》的作者martycagan是谷歌产品集团的创始人，在看这本书的过程中，你能体验到什么叫做“倾囊相授”，真的很多细节问题，作者都会特意拧出来讨厌解说。感觉他不像在写书，而是再给自己的团队写*作手册。作者在产品经理培养上也花了很多精力，除了出书，还有博客及时更新范例，还有线下的培训课程。我想，这是因为他认为优秀的产品经理特别稀缺，所以也通过这个额渠道来提升人才库吧。

值得一提的是，这本书是由网友翻译而成的。也就是说通过网络征集译者，一同翻译这本书。是不是看到以后线上虚拟组织的工作模式了?

本书从三个角度来说如何打造用户喜爱的产品。说实话，跟我日常工作联系不多，但是道理都是一样的，我会挑一些对我有感悟的点来展开说一下。

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作者首先用来10章的篇幅来写关于人员的事情。整个章节下来，我觉得作者就是想要强调产品经理的职责：1.评估产品机会;2.定义要开发的产品。

明白了产品经理的职责，就不会把产品营销、项目管理、产品设计、软件开发与产品管理混淆。即便很多小公司会涉及到职能重叠，但是我们必须意识到他们是有区分的。

当然，产品经理的任职要求也有提到的：

上海水磨工作室素质：对产品的热情、用户立场(是否尊重目标市场希望融入其中)、智力(考察解决问题东差事和方法)、职业*守(随时要跟进工作)、正直(这才能在没有权利的情况下调动所有人工作)、信心、责任态度、

技能：运用技术的能力、注意力、时间管理、沟通技能(书面表达务必条理清晰、言简意赅)、商业技能(了解商务知识)

上海水磨工作室人员篇中最能体现作者的大智慧的，当数最后三章。它分别跟我们说了3个道理：

1.要结果不要过程。不用纠结员工是否用你的方法实现目标。

2.每个人都有自己的亮光点!用开放的心态去面对每一位人，不要受他的过往经历所影响。

3.只有变化是不变的。心态上做好“做无用功”的准备，计划上做好时间预留。

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第二个篇章是流程，作者用来20章来写。本章内容让我最有感触的是“原型测试”，也就是把产品创意呈现给真实用户。

文中有提到要设定好产品原则(像《系统思维》里提到的公司经营原则)，也就是以终为始啦。但是我忽然有一个疑问，竟然市场是多变的，项目波动是无可避免，我怎么能够保证最终的模样跟我想的一样呢?

高保真模型让我明白这个道理，前期高度投入，比后期惨败好。其实我们之所以会失败，还不是开始的时候没有下本。就好像做计划，总是想想就算了，其实目标设定有一套体系，很多人包括我自己都没有舍得下精力去做。到后来就怪我们自己执行力不行。

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上海水磨工作室第三个篇章是产品，作者用来9章来写。这章的内容让我想起我入职以后做了一大堆培训调研，然而没什么卵用。当时就觉得他们根本不知道自己要什么，即便提出了需求，可能也是一个假需求，即便是真需求，也很难统一大家意见。

作者就提到：产品需求不能用户说了算，1.在看到具体产品之前，用户很难知道自己需要什么;2.用户不知道什么样的产品是可行的;3.用户之间缺少沟通，需求很难统一。

就像有iphone之前，我们不知道电话还可以这样子的，这也是产品经理难的地方，他需要挖掘连用户也不知道的需求。但是真的很难吗?正如作者说，成功的产品往往不是什么新鲜事物，只是新瓶装老酒，之所以成功，是因为这个“新瓶”做得更好、更方便、更便宜，改变了消费者对“老酒”的印象。

其实创新没有那么复杂，找到用户的情感需求就好了。怎么找?关注尝鲜者，也就是第二波客户，他们的情感需求跟大众用户一致，但是更加强烈。

上海水磨工作室产品究竟是什么?当然离不开真正的需求，它能够真正帮助用户解决问题，带来价值。但他也离不开情感的需求，可以拿马斯洛需要层次理论拿出来了~

上海水磨工作室苹果机真的比安卓机好很多吗?不见得，但是苹果用户的社会标签一定比安卓好。

上海水磨工作室最后，用作者总结的反省清单来结束

上海水磨工作室产品能吸引目标消费者的关注吗?

上海水磨工作室产品的设计是否人*化，是否易于*作?

产品能在竞争中取胜吗?即使是面对未来风云变化的市场，依旧有取胜的把握吗?

上海水磨工作室我了解目标用户吗?产品是否能得到他们的认可?

产品是否有别于市面上的其他上海水磨工作室产品?我能在两分钟内向公司高管清楚第阐明这些差别吗?能在一分钟内向客户结束清楚吗?能在半分钟内向经验丰富的行业分析师解释清楚吗?

产品能正常运行吗?

产品是否完整?用户对产品的印象如何?销售业绩如何?销售任务能否顺利完成?

上海水磨工作室产品的特*是否与目标用户的需求一致?产品特*是否鲜明?

产品值钱吗?值多少钱?为什么值那么多钱?用户会选择更便宜的产品吗?

上海水磨工作室我了解其他团队成员对产品的看法吗?他们觉得产品好在哪里?他们的看法是否与我的观点一致?

第2篇：钓鱼的启示读书笔记

上海水磨工作室晚霞辉映的湖面上溅起了一圈圈彩*的涟漪，随着月亮的升起，湖面变得银光闪闪。

“啊，好大的鱼!”我从未见过如此庞大的鲈鱼。我和父亲得意地欣赏着这条漂亮的大鲈鱼，看着鱼鳃在银*的月光下轻轻翕动着。

上海水磨工作室我抬头四顾，四周静悄悄，皎洁的月光下看不见其他人和船的影子。

三四十年转瞬即逝。曾经沮丧的少年如今成为一位备受瞩目的建筑师。虽然再也未有机会钓到那么大的鱼，但在人生的征途中，我却屡次面对与当初那条鲈鱼相似的诱惑。“鱼”或许不再是鲈鱼，而是道德抉择的困境。每当我陷入道德纠葛时，便会想起父亲当初的告诫：“道德只是简单的是与非，实践起来却颇为复杂。”小时候接受的严格教育成为我在人生岔路上作出正确选择的动力。

上海水磨工作室这个故事发生在主人公和父亲在捕捞开放日前的夜晚，钓到了一条巨大的鲈鱼。尽管捕捞开放日尚未开始，父亲坚持要将鲈鱼放回湖中。即便无人目睹，也不能违背道德准则。三四十年后，作者已经成为一位杰出的建筑设计师。在漫长的人生旅途中，他屡次面对诱惑，每一次都会回想起那个夜晚的经历，铭记父亲的教诲，从而在道德抉择中获得勇气和力量。

这个故事启示我们，要始终坚守道德标准，规范自己的言行，成为一个正直、守纪的人。从小时候的钓鱼经历中，作者领悟到道德的重要*，成为他在人生中航行的道德指南。

第3篇：《沉香的启示》读书笔记

书名：《沉香的启示》作者：西乔木

上海水磨工作室内容概要：本文告诉我们一个人要有所成就，也绝不是件简单的事情.光有努力是远远不够的，但没有努力可能连机会都没有.懒惰智慧偷袭毫无准备的人，那种人，才注定平庸.并细致描绘了沉香的由来，并不是每棵沉香树都会产出沉香.

上海水磨工作室好词好句：波澜不惊昂扬沁人心脾坐以待毙

正如人和困境的抗争才能演绎可歌可泣的故事上海水磨工作室一样，黄绿墨耳真菌和沉香树的抗体互不相让，谁也不肯轻易屈服.

感悟：当你发现你身边的某个人，原本平淡无奇，甚至吊儿郎当，却在突然间像换了一个人似的，学习或工作的态度骤变，狂飙突进起来时，不要觉得太奇怪，只因他要做那棵产出沉香的沉香树而已.