会议纪要是记录、传达会议情况和议定事项，要求与会者和有关单位遵照执行的公文。下面请参考吧！
基础分部工程验收会议纪要
会议时间xx年x月x日下午三点
会议地址：项目部工地办公室
参加单位及人员：
湖南大地中*饮片有限公司郭国维胡炳坤
沅*市修建设计院柳静安
众宇监理公司曹震郭佳
马公铺修建公司吴跃先
上海水磨工作室市建设工程品质监督站孙建华黄辉
大地中*仓库工程地基与基础分部工程于20xx年8月18日开工至20xx年9月10日竣工，今天参建各方对该分部进行分段验收。会议由众宇监理公司曹震掌管。
曹震：刚才大家都查看了工程实体，也审查了该分部工程的报验材料，如今请参建各方对本工程地基与基础分部品质做出评定。首先请施工单位引见施工及自评状况。
上海水磨工作室吴跃先(务川建司)：大地中*仓库工程修建面积993?，排架结构。*基础，工程于20xx年08月18日开工至20xx年09月10日基础竣工。基槽依据设计图和地勘材料、钎探材料开挖到位并自检合格后，由地勘、设计、监理、建设、质监共同对地基承载力、轴线及几何迟寸进行了验收。柱基底筋、柱*筋、地梁筋、地圈梁筋、等隐蔽工程均经相干各方检查后施工。在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比。一切原资料均先试验后应用，并按规定作原资料及砼的见*取样。该分部工程的整个施工过程中，我方严厉依照设计施工图、设计变更、施工验收规范、工程建设强制*标准及《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)施工。相干技术材料做到了真实、同步、齐全、规范，自检了六个分项工程共54个检验批，一切检验批均合格。综合施工、材料及实体自检状况，依照《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)，该分部自评为合格分部。
上海水磨工作室柳静安(地勘单位)：该工程基础方式采用*柱基，全部基坑均开挖至持力层，且持力层达到地勘报告提供的承载力值，并满足设计要求。埋置深度、几何尺寸符合设计及规范规定。赞同评定该分部为合格分部，赞同验收。
王会昭(设计)：该工程基础分部工程，经现场检查，施工单位严厉按设计图纸、设计变更以及设计要求进行施工，满足设计要求，赞同该分部为合格分部，赞同验收。
上海水磨工作室曹震(监理)：本工程基础持力层为粘土，采用*柱基。*柱基砼、圈梁地梁砼均为c25钢筋砼。在施工过程中，严厉依照监理规范，严厉依照监理程序，对工程所应用的原资料、构配件及设施进行了认真检查并签字认可，一切原资料均先试验后应用。对要害部位工程的施工，我方均实施旁站监理，其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡视检查，一经发现成绩，立即整改。经过参加各方的共同配合，该分部工程的品质失去了保*。我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均符合设计要求和满足相干规范。技术材料真实、齐全，依据《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)，该分部评定为合格分部，赞同验收。
周利飞(布局股)：该工程按布局图放的样，符合布局设计要求，赞同进入装璜部分施工。
陈永红(档案馆)：材料请同步完善。
郭国维：在该分部工程施工中，勘察、设计、监理、施工等单位的治理非常担任，服务非常到位，在各方的配合下该分部工程保质保量保时完成，我公司非常满意。该分部基础验槽、钢筋等隐蔽工程均经相干各方检查合格后才君如下步工序施工，一切原资料均先试验后应用，实体品质良好，材料齐全，赞同评定为合格分部，赞同验收。
孙建华(市质监站)：该分部基坑底土质状况良好，持力层达到地勘和设计要求，几何尺寸抽查合格。原资料材料齐全，均先试验后应用，监理方按规定对原资料和砼试块做了见*取样，试验均合格。桩基、砼强度、钢筋保护层实体检测均合格。框架柱、梁、板钢筋抽查，符合设计要求。一切隐蔽工程经相干各方检查认可后才进入下步工序。现场文化施工较差。工程实体基本无成绩，技术材料基本齐全，作为该工程责任质监员，赞同该分部评定为合格分部，赞同验收。
黄辉(市质监站)：参建各方均能认真履行各自职责。检验批划分符合要求。技术材料基本齐全，作为该工程质监员，赞同该分部评定为合格分部，赞同验收。
参会人员签字：
第2篇：仓库会议纪要范文
会议纪要是记录、传达会议情况和议定事项，要求与会者和有关单位遵照执行的公文。下面请参考吧！
基础分部工程验收会议纪要
会议时间xx年x月x日下午三点
会议地址：项目部工地办公室
参加单位及人员：
湖南大地中*饮片有限公司郭国维胡炳坤
沅*市修建设计院柳静安
众宇监理公司曹震郭佳
马公铺修建公司吴跃先
上海水磨工作室市建设工程品质监督站孙建华黄辉
大地中*仓库工程地基与基础分部工程于20xx年8月18日开工至20xx年9月10日竣工，今天参建各方对该分部进行分段验收。会议由众宇监理公司曹震掌管。
上海水磨工作室曹震：刚才大家都查看了工程实体，也审查了该分部工程的报验材料，如今请参建各方对本工程地基与基础分部品质做出评定。首先请施工单位引见施工及自评状况。
上海水磨工作室吴跃先(务川建司)：大地中*仓库工程修建面积993?，排架结构。*基础，工程于20xx年08月18日开工至20xx年09月10日基础竣工。基槽依据设计图和地勘材料、钎探材料开挖到位并自检合格后，由地勘、设计、监理、建设、质监共同对地基承载力、轴线及几何迟寸进行了验收。柱基底筋、柱*筋、地梁筋、地圈梁筋、等隐蔽工程均经相干各方检查后施工。在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比。一切原资料均先试验后应用，并按规定作原资料及砼的见*取样。该分部工程的整个施工过程中，我方严厉依照设计施工图、设计变更、施工验收规范、工程建设强制*标准及《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)施工。相干技术材料做到了真实、同步、齐全、规范，自检了六个分项工程共54个检验批，一切检验批均合格。综合施工、材料及实体自检状况，依照《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)，该分部自评为合格分部。
柳静安(地勘单位)：该工程基础方式采用*柱基，全部基坑均开挖至持力层，且持力层达到地勘报告提供的承载力值，并满足设计要求。埋置深度、几何尺寸符合设计及规范规定。赞同评定该分部为合格分部，赞同验收。
王会昭(设计)：该工程基础分部工程，经现场检查，施工单位严厉按设计图纸、设计变更以及设计要求进行施工，满足设计要求，赞同该分部为合格分部，赞同验收。
上海水磨工作室曹震(监理)：本工程基础持力层为粘土，采用*柱基。*柱基砼、圈梁地梁砼均为c25钢筋砼。在施工过程中，严厉依照监理规范，严厉依照监理程序，对工程所应用的原资料、构配件及设施进行了认真检查并签字认可，一切原资料均先试验后应用。对要害部位工程的施工，我方均实施旁站监理，其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡视检查，一经发现成绩，立即整改。经过参加各方的共同配合，该分部工程的品质失去了保*。我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均符合设计要求和满足相干规范。技术材料真实、齐全，依据《修建工程施工品质验收一致标准》(gb50300-2001)，该分部评定为合格分部，赞同验收。
周利飞(布局股)：该工程按布局图放的样，符合布局设计要求，赞同进入装璜部分施工。
陈永红(档案馆)：材料请同步完善。
郭国维：在该分部工程施工中，勘察、设计、监理、施工等单位的治理非常担任，服务非常到位，在各方的配合下该分部工程保质保量保时完成，我公司非常满意。该分部基础验槽、钢筋等隐蔽工程均经相干各方检查合格后才君如下步工序施工，一切原资料均先试验后应用，实体品质良好，材料齐全，赞同评定为合格分部，赞同验收。
上海水磨工作室孙建华(市质监站)：该分部基坑底土质状况良好，持力层达到地勘和设计要求，几何尺寸抽查合格。原资料材料齐全，均先试验后应用，监理方按规定对原资料和砼试块做了见*取样，试验均合格。桩基、砼强度、钢筋保护层实体检测均合格。框架柱、梁、板钢筋抽查，符合设计要求。一切隐蔽工程经相干各方检查认可后才进入下步工序。现场文化施工较差。工程实体基本无成绩，技术材料基本齐全，作为该工程责任质监员，赞同该分部评定为合格分部，赞同验收。
黄辉(市质监站)：参建各方均能认真履行各自职责。检验批划分符合要求。技术材料基本齐全，作为该工程质监员，赞同该分部评定为合格分部，赞同验收。
参会人员签字：
第3篇：会议的纪要范文
上海水磨工作室会议上的纪要能帮助我们记录好会议的具体内容。下面是小编推荐给大家的会议的纪要范文，希望大家有所收获。
会议时间：20xx年4月18日15:30-16:00
会议地点：公司总经理办公室
主持人：xxx
上海水磨工作室参会人员：xxx、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。
记录人：xxx、陈伟伟
会议议题：制定公司例会制度及人职工作责任制
会议内容：
一、例会：
上海水磨工作室时间：每周一上午9:30—10:00.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
上海水磨工作室成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
上海水磨工作室2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
上海水磨工作室三、所有部门钥匙管理
上海水磨工作室1、董事长办公室钥匙管理如下：
上海水磨工作室由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
上海水磨工作室刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
上海水磨工作室2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
上海水磨工作室由谷月英一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
上海水磨工作室4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
上海水磨工作室其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
上海水磨工作室由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
上海水磨工作室6、库房钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
上海水磨工作室2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水*和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
上海水磨工作室6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
上海水磨工作室接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
上海水磨工作室7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
会议时光：年月日14:00至月日12：30
上海水磨工作室会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
上海水磨工作室会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要资料：
上海水磨工作室本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合*、职工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保*电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次职工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。
上海水磨工作室三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可*作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
上海水磨工作室四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特*，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押*的问题。
五、党支部z书记就职工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐：
上海水磨工作室1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊*，务必注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
上海水磨工作室2、关于薪酬、待遇的问题。职工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬*的指标来评价，如维修的频次、时光等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，用心开拓外部市场。
上海水磨工作室六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高职工的工作用心*和提升职工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强职工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动职工的工作用心*。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，职工应摆正心态，在企业的不断发展中任何职工都将与企业利润挂钩。
上海水磨工作室2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保*各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动职工的用心*，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
年月日